近些年，物流外包逐步被社会认识、认可和进一步采用，目前企业与三方物流企业合作的比例也在逐渐增大。不过，货运物流外包存在一定的风险，因此，要抓好合作步骤，避免出错！
1. 正确选择外包公司想要与三方物流企业合作，那么免不了的要对市场上的物流公司进行调查、比对、分析和评价。主要调查其管理状况、信息技术支持能力、行业运营经验等；认真分析其承诺和报价，报价应根据外包企业自身的成本确定，而非依据市场价格，同时报价中包括各项作业的成本明细；评价其长期发展能力和信誉度等。在评价的基础上，从多个企业中选择一家适合自己的。
2. 签订合同，详细说明相应事宜企业在与三方物流企业签订合同的时候，要在合同中对服务的环节、作业流程、作业方式和时间、费用等细节做出明确规定，使双方相关人员在作业过程中能够步调一致，也为企业检验对方物流作业是否符合要求提供了标准和依据。同时要规定相关的赔偿细则，这是物流外包的一个重要的环节，也是决定物流外包成败的关键要素之一。
3. 要和外包企业结成战略联盟外包意味着双方利益是捆绑在一起的，因此为了双方的共同利益，企业要与其结成战略联盟，并进行充分沟通和交流，这样才能使外包企业有良好的表现，促进两者的共同发展。
4. 对物流外包进行监督和控制企业将物流工作外包给三方物流企业之后，不能认为一切都是外包企业单方面的工作，而将自己的全部精力放在**业务上，仍需要派一定的管理人员亲自视察和监督物流公司的工作，以便及时发现问题及时纠正。因此，企业要建立物流外包控制机制，对外包的货运物流公司的业绩进行定期检查，制订标准对其进行考核，这是外包顺利实施的重要保证。
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