物流成本指的是货运物流公司伴随着物流活动而发生的各种费用，是衡量一个国家经济运行效率的重要指标。随着物流管理意识的增强，降低物流成本已经成为物流管理的重要任务。在本文中，物流运输公司就来谈谈企业降低物流成本的几个要点。
1. 做好物流成本管理的基础性工作企业要从组织上保证物流管理的有效进行，建立起专门的物流管理部门，树立现代物流理念，重新审视企业的物流系统和物流运作方式，吸收先进的物流管理方法，结合企业自身实际，寻找改善物流管理、降低物流成本的切入点。
2. 加强物流成本的核算管理物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据，物流成本数据很难从财务数据中剥离出来。因此，要做好基础数据的整理工作，建立统一的物流成本统计口径。
3. 树立良好的物流成本管理理念对物流运输公司来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从供应链的整个流通过程中降低物流成本，即要树立物流总成本观念，可通过物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。
4. 加强企业职工的成本管理意识*有制度和条文而没有员工的配合，那么执行起来也难以奏效。货运物流公司要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品研发、生产、销售各流程节点中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”，推动物流运输公司的发展。
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