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广州新玛拥有完善的MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌,并持续不断的与国内外质量工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系,打造MRO供应链,给客户提供更方便快捷的一站式服务,解决客户在生产、运营中所遇到的难题。 广州新玛作为珠三角**MRO供应的践行者，以工厂所需为**的MRO供应商，主要经营代理西克SICK、气立可CHELIC、3R、克伦威尔、肯尼迪、岩田、费斯托FESTO、易尔拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼、三丰、西门子、ABB、SMC、前田TONE、马波斯MARPOSS、易福门IFM、菲尼克斯、HIOKI、巴鲁夫、东方马达、奥托尼克斯、邦纳Baumer、魏德米勒、FLUKE、SEW、威汉、欧姆龙OMRON、马沙达MASADA、松下电机、施耐德、力易得ENDURA、FAG轴承、NTN轴承、ENDURA力易得等品牌，产品覆盖手动工具、焊接工具、焊接材料、仪器仪表、静电设备、工业器材、气动元件、电工电气、测量工具、计量设备、气动工具、电动电动工具、化工设备、化工辅料、电教设备、小型设备、光学仪器、光学材料、实验仪器、储存设备、物流设备、工业安防、安全防护、包装材料、切削工具、机械加工。越秀区专业MRO在线咨询

有很多普通的制造业企业，随着企业规模和销售收入的不断扩大，单位产品的生产成本不断下降，但是非生产性成本，例如MRO类物资材料的费用却由于没有严格的控制而更快的上涨，抵消了生产成本下降所带来的节约，导致企业的利润率，即盈利能力停滞不前甚至倒退。 因此，MRO类物资采购和使用管理对于企业同样是非常重要的，对于有些行业来说，其重要性甚至比直接材料管理还要高。 一、需求分析 您觉得以下这些问题似曾相识吗？ MRO类物资采购方面的问题 MRO类物资采购过于分散，没有统一管理：由于MRO类物资采购对生产和销售的影响不象直接材料采购那么大，所以很多企业没有引起足够的重视将其统一管理，各子公司、生产厂、分支机构和部门都**进行采购，一方面丧失了采购的规模优势，降低了与供应商谈判的能力，另一方面不同组织都有自己的采购渠道，使得采购的透明度**降低，助长了采购中的不正常行为。 MRO类物资采购缺乏计划性：与对生产原料的采购不同，企业对MRO类物资的采购缺乏计划性。经常可以看到这样的例子，某些时候，维修部门急着要用某个备件，物资部门却没有储备，因此必须急迫地对外采购，价格和运输费用都会高很多，还不一定能保证赶得上。

对外MRO物资的采购管理： MRO物资产品目录建立：所有需要的MRO物资产品按照标准的产品分类和内容格式建立其产品条目，并加入到MRO物资产品目录中去。 对外采购审批流程和规则设置：与物资领用的审批一样，Xm-MRO解决方案也支持在采购方面的多种类型的审批规则和灵活地设置审批路径。 采购申请：可以是由物资使用者发现其所需的物资在库存中没有，而发出一个采购申请，也可以是物资管理部门内的一个员工主动去补充某一类物资的库存而发起采购申请。 采购审批：同样采购申请单创建后，也需要通过一系列的审批程序。 采购订单：审批通过后，会创建一个采购订单，发送到供应商处。 订单执行状态查询：物资管理部门的员工可以随时在线查询或得到Email或短消息的通知，得知由供应商反馈的订单的执行状态。 接收物资：收到物资后，物资管理部门的员工可以确认已接收到这批商品，如果需要的话，通知物资使用者其所需物资已经到货，可以前来领取。 库存更新：在物资接收时更新仓库的库存数据。

MRO类物资使用的问题： MRO类物资领用的过程复杂烦琐：MRO类物资领用涉及到的审批人员和过程相当复杂。一般来说，要完成从员工提出申请，本部门上级审批，行政或者后勤部门审批，财务部门审批，企业领导审批等一整套程序，而其中还会夹杂着限额控制、预算控制、产品档次限制等各种控制要求。复杂的审批过程，中间很容易出现瓶颈，完成一个流程需要很长时间，并会产生一大堆文档，*管理这些文档就增加了不少工作负担。每个企业领导可能都有这样的经历：刚出差回来，就有一大批采购申请、领用申请或其他文件等着审批，而且已经等了很多天了。 MRO类物资费用缺乏内部核算和监控机制：由于申请领用MRO类物资的人员或机构可以是来自各个方向，由于没有一个统一的管理，也就不可能对每个核算单位直至到相当小的个人所使用的物资的相关费用进行核算和监督。而正是由于物资的费用没有***核算落实到具体的领用者或者其他相当小核算单位的头上，导致在物资使用上可能存在着巨大的浪费，对使用者也没有任何影响。越秀区专业MRO在线咨询

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电子元器件产业作为电子信息制造业的基础产业，其自身市场的开放及格局形成与国内电子信息产业的高速发展有着密切关联，目前在不断增长的新电子产品市场需求、全球电子产品制造业向中国转移、中美贸易战加速国产品牌替代等内外多重作用下，国内电子元器件分销行业会长期处在活跃期，与此同时，在市场已出现的境内外电子分销商共存竞争格局中，也诞生了一批具有新商业模式的电子元器件分销企业，并受到了资本市场青睐。为进一步推动我国德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售的产业发展，促进新型德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售的技术进步与应用水平提高，在 5G 商用爆发前夕，2019 中国 5G 德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售重点展示关键元器件及设备，旨在助力德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售行业把握发展机遇，实现跨越发展。高尔基曾经说过“科学是一种强大的智慧的力量，它致力于破除禁锢着我的神秘的桎梏。”科技是***生成力，同时也是破开一切障碍的动力。元器件是通过类似有限责任公司企业的双手创造的，就可以通过我们的双手进行掌控。电子元器件几乎覆盖了我们生活的各个方面，既包括电力、机械、交通、化工等传统工业，也涵盖航天、激光、通信、机器人、新能源等新兴产业。据统计，目前，我国电子元器件销售产业总产值已占电子信息行业的五分之一，是我国电子信息行业发展的根本。越秀区专业MRO在线咨询

广州新玛贸易有限公司于2012/11/17 0:00:00成立，注册资本人民币100万元~200万元元，现有专业技术人员51~100人人，各种专业人员齐备。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展SICK，LEMO，气立可，岩田，力易得的品牌。公司坚持以客户为中心、供应德国SICK各系列产品，包含光电传感器、接近传感器、标识传感器、磁性气缸传感器、自动化光栅、距离传感器、视觉、激光雷达、伺服反馈编码器、流体传感器、编码器等。 供应瑞士LEMO连接器，包含低电压连接器、塑料连接器、微型连接器、恶劣环境连接器、同轴或三同轴连接器、高压连接器、光电混装型连接器。 源头采购，质量保质，价格优惠！市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。广州新玛贸易有限始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售。