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增城区工业品采购品牌企业

发布时间:2020/01/19

如何成为一名专业的MRO人--广州新玛MRO MRO是什么?MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即:Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。MRO物料通常是一些低值易耗的商品,需求量较大。MRO模式源自欧美,20世纪90年代末传入中国 ,主要分布在广州、深圳、上海等沿海发达城市。随着电子商务的高速发展,MRO行业也迅速发展。 MRO应具备哪些知识?从事MRO涉及的领域很广,几乎包含所有的行业。因此作为一名MRO人所涉及的知识面会广,通俗一点,你卖一件东西,就会了解这件东西,才能更好的服务客户。 那我们如何成为一名专业的MRO人呢? ***,熟悉MRO主要功能模块,包括:括维修需求管理、维修计划管理、维修***与确认、维修执行、设备基础数据管理、物料管理,以及维修资料管理和运行管理。通过MRO运作,最终保障工厂日常生产。增城区工业品采购品牌企业

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MRO工业品类物资采购和使用管理解决方案 MRO类物资管理同样重要MRO- Maintenance Repair and Operating,维护、修理及运行所需的材料和配件等非直接生产材料。 MRO类物资,又称为非直接生产材料,就是指那些无法结合进企业***销售给客户的产品中的材料,以生产运行维护物资、备品备件、基建材料、机器设备为主,也包括办公设备、办公用品和其他非生产性材料。 一般来说,很多人对直接生产材料采购和使用管理非常重视,而忽略了MRO类物资的采购和使用管理,这其实是一种误区: 首先,有很多典型的服务类行业实际上没有什么直接生产材料,如运输业(航空铁路、公路、航运等)、电信业、宾馆酒店业等。对于这类企业来说,最重要的产品莫过于维持运营设备正常运转的生产运行维护物资和备品备件。因此管理好这类物资的采购和内部使用对于这类企业正常营业、降低成本、提高服务质量非常关键。 其次,有很多连续的流程制造型企业,其生产过程是连续不断的,如能源业(电力公司、发电厂等)、化工产品制造业等,如果因为MRO类物资供应的问题,造成生产的停顿,其损失是巨大的,因此管理好MRO类物资采购和内部使用是不间断生产的必要保障。 有很多普通的制造业企业,随着企业规模和销增城区工业品采购品牌企业

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供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。采购过程中通过转变传统观念实现双赢。首先我们从“一味地砍价”转变为“帮助供应商降低成本” ,这是从***成本管理的角度来看,需要我们转变观念。在采购方的帮助下,供应商的制造成本降低了,其合理的利润有了保证,降低供应价格就顺理成章了。 ***成本管理将供应链成本控制纳入了重点管理范围。这里强调供应链成本控制,而不只是采购成本的降低,意即不同于传统的采购成本管理。在传统的采购过程中,采购人员强调压价、杀价,强调谈判技巧的应用,并且以价格为导向选择供应商,这种做法目前能给企业带来的效益已经是越来越小了。采购方需要的低成本,供应方期望的合理的利润空间也砍掉了,这样的供应业务又能持续多久?但是,**成本降不下来,采购企业的利润又如何保障? 所以说,企业一味地砍价是行不通的,不砍价也不行,究竟该如何来做?从***成本管理的角度来看,需要我们转变观念,从“一味地”转变为“帮助供应商降低成本”,在采购方的帮助下,供应商的制造成本降低了,其合理的利润有了保证,降低供应价格就顺理成章了。这种做法也是跨国企业进行供应链成本控制的重要方式,跨国企业凭借先进的管理和生产技术,指导供

MRO工业品类物资采购和使用管理解决方案 一、需求分析 您觉得以下这些问题似曾相识吗? MRO类物资采购方面的问题 MRO类物资采购过于分散,没有统一管理:由于MRO类物资采购对生产和销售的影响不象直接材料采购那么大,所以很多企业没有引起足够的重视将其统一管理,各子公司、生产厂、分支机构和部门都独立进行采购,一方面丧失了采购的规模优势,降低了与供应商谈判的能力,另一方面不同**都有自己的采购渠道,使得采购的透明度**降低,助长了采购中的不正常行为。 MRO类物资采购缺乏计划性:与对生产原料的采购不同,企业对MRO类物资的采购缺乏计划性。经常可以看到这样的例子,某些时候,维修部门急着要用某个备件,物资部门却没有储备,因此必须急迫地对外采购,价格和运输费用都会高很多,还不一定能保证赶得上;而另一些时候,一次购买了大量的备品备件等材料,堆放在仓库中直到过了有效使用期或保修期后还是无人使用。

众多企业的实践证明,帮助供应商实施成本管理改善来降低采购成本,一般可以使采购成本降低20~40%,供应商的成本管理水平得到提升,其成本结构得到优化,而采购企业本身也得到了很大了实惠,整个供应链的成本竞争力将得到大幅改善。 帮助供应商降低成本是企业的一项战略决策,是提升供应链整体竞争能力的必经之路。只有供应链具有成本优势,企业才能在成本竞争中掌握主动。 广州新玛贸易有限公司(www.gzxinma.com)代理经销商,其销售网络完善、销售团队***、产品丰富、现货库存充裕、物流快捷及售后服务至上,确保每位客户享受到最专业化的服务,欢迎垂询。增城区工业品采购品牌企业

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汽车电子、互联网应用产品、移动通信、智慧家庭、5G、消费电子产品等领域成为中国电子元器件市场发展的源源不断的动力,带动了电子元器件的市场需求,也加快电子元器件更迭换代的速度,从下游需求层面来看,电子元器件市场的发展前景极为可观。中国德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售行业协会秘书长古群表示 5G 时代下德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售产业面临的机遇与挑战。认为,在当前不稳定的国际贸易关系局势下,通过 2018—2019 年中国电子元件行业发展情况可以看到,被美国加征关税的德国SICK传感器销售ke|瑞士LEMO连接器销售|中国中国台湾气立可气缸销售|日本岩田工具销售产品的出口额占电子元件出口总额的比重仅为 10%。目前汽车行业、医疗、航空、通信等领域的无一不刺激着电子元器件。就拿近期的热门话题“5G”来说,新的领域需要新的技术填充。“5G”所需要的元器件开发有限责任公司要求相信也是会更高,制造工艺更难。利用物联网、大数据、云计算、人工智能等技术推动销售产品智能化升级。信息消费5G先行,完善信息服务基础建设:信息消费是居民、**对信息产品和服务的使用,包含产品和服务两大类,产品包括手机、电脑、平板、智能电视和VR/AR等。增城区工业品采购品牌企业

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