工业品采购质量材质上乘

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MRO工业品类物资采购和使用管理解决方案 MRO类物资管理同样重要MRO- Maintenance Repair and Operating，维护、修理及运行所需的材料和配件等非直接生产材料。 MRO类物资，又称为非直接生产材料，就是指那些无法结合进企业***销售给客户的产品中的材料，以生产运行维护物资、备品备件、基建材料、机器设备为主，也包括办公设备、办公用品和其他非生产性材料。 一般来说，很多人对直接生产材料采购和使用管理非常重视，而忽略了MRO类物资的采购和使用管理，这其实是一种误区： 首先，有很多典型的服务类行业实际上没有什么直接生产材料，如运输业（航空铁路、公路、航运等）、电信业、宾馆酒店业等。对于这类企业来说，**重要的产品莫过于维持运营设备正常运转的生产运行维护物资和备品备件。因此管理好这类物资的采购和内部使用对于这类企业正常营业、降低成本、提高服务质量非常关键。 其次，有很多连续的流程制造型企业，其生产过程是连续不断的，如能源业（电力公司、发电厂等）、化工产品制造业等，如果因为MRO类物资供应的问题，造成生产的停顿，其损失是巨大的，因此管理好MRO类物资采购和内部使用是不间断生产的必要保障。 有很多普通的制造业企业，随着企业规模和销青海工业品采购

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新玛MRO工业品采购平台的优势 发布日期：2017年03月21日 浏览次数：156 广州新玛贸易有限公司是一家网上MRO工业品采购平台，代理国内外各大工业品品牌，与产品生产工厂直接合作，保证产品原装质量，并提供专业的售后服务。给客户带来更方便快捷的一站式采购服务，解决客户在生产、运营中所遇到的难题，新玛MRO工业品采购平台是以工厂所需为**的MRO供应商。 1、拥有强大的产业集群基础和市场优势，拥有世界高中低档产品，根据客户需求有更多的性价比选择优势。 2、提供优良的产品、优势的价格和便捷的物流配送。 3、严格按照***法规政策正规经营，经营的产品皆为正规渠道引进合法缴税的原装质量，有着完善的保修、换货与售后服务制度。 4、代理各类品牌工具，不用担心找不着合适的工业品。

本，同时要求供应商在双方约定的条件实现后降低供货价格，往往取得双方满意的成果。 双赢如何实现呢？ ***，选择战略合作伙伴。通过战略的规划和选择，确定合适的重点供应商作为合作伙伴。 第二，与供应商签署长期合作协议。企业利用自身的管理和技术优势，为供应商提供指导和培训。 第三，项目实施。通过供应商基本状况后会提出成本改善报告，明确成本改善的具体思路和实施计划。 第四，评估成本改善的结果。供应商的综合成本下降后，适时降低供货价格。这样，就实现了从采购人员的蛮横的压价、砍价转变为供应商主动的降价，双方都得到了实惠，而且关系更加密切了。 众多企业的实践证明，帮助供应商实施成本管理改善来降低采购成本，一般可以使采购成本降低20~40%，供应商的成本管理水平得到提升，其成本结构得到优化，而采购企业本身也得到了很大了实惠，整个供应链的成本竞争力将得到大幅改善。 帮助供应商降低成本是企业的一项战略决策，是提升供应链整体竞争能力的必经之路。只有供应链具有成本优势，企业才能在成本竞争中掌握主动。工业品采购免费咨询

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