增城区专业工业品采购报价

增城区专业工业品采购报价, 如何成为一名专业的MRO人--广州新玛MRO MRO是什么？MRO是英文Maintenance, Repair & Operations 的缩写。即：Maintenance维护，工业品采购、Repair维修、Operation运行 (MRO)。通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。MRO是指非生产原料性质的工业用品。MRO物料通常是一些低值易耗的商品，需求量较大。MRO模式源自欧美，20世纪90年代末传入中国 ，主要分布在广州、深圳、上海等沿海发达城市。随着电子商务的高速发展，MRO行业也迅速发展。 MRO应具备哪些知识？从事MRO涉及的领域很广，几乎包含所有的行业。因此作为一名MRO人所涉及的知识面会广，通俗一点，你卖一件东西，就会了解这件东西，才能更好的服务客户。 那我们如何成为一名专业的MRO人呢？ ***，熟悉MRO主要功能模块，包括：括维修需求管理、维修计划管理、维修***与确认、维修执行、设备基础数据管理、物料管理，以及维修资料管理和运行管理。通过MRO运作，**终保障工厂日常生产。

广州新玛拥有完善的MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌,并持续不断的与国内外质量工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系,打造MRO供应链,给客户提供更方便快捷的一站式服务,解决客户在生产、运营中所遇到的难题。 广州新玛作为珠三角**MRO供应的践行者，以工厂所需为**的MRO供应商，主要经营代理西克SICK、气立可CHELIC、3R、克伦威尔、肯尼迪、岩田、费斯托FESTO、易尔拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼、三丰、西门子、ABB、SMC、前田TONE、马波斯MARPOSS、易福门IFM、菲尼克斯、HIOKI、巴鲁夫、东方马达、奥托尼克斯、邦纳Baumer、魏德米勒、FLUKE、SEW、威汉、欧姆龙OMRON、马沙达MASADA、松下电机、施耐德、力易得ENDURA、FAG轴承、NTN轴承、ENDURA力易得等品牌，产品覆盖手动工具、焊接工具、焊接材料、仪器仪表、静电设备、工业器材、气动元件、电工电气、测量工具、计量设备、气动工具、电动工具、化工设备、化工辅料、电教设备、小型设备、光学仪器、光学材料、实验仪器、储存设备、物流设备、工业安防、安全防护、包装材料、切削工具、机械加工。 广州新玛秉承诚信作为奠基，质量求生存、质量赢效益、质量谋发展的企业精神，向每一位访问者提供丰富的产品信息、快速的产品搜索、便捷的价格查询、方便的报价申请和流畅的产品订购，节省你的采购时间和精力！如果你不能确定哪些产品将满足你的需求，或者您无法找到你需要的产品，给我们打电话，我们将非常乐意协助您与您的选择。同时，如果您有任何建议在我们的网站上，也请向我们提出。您的意见将使我们做得更好！

MRO工业品类物资采购和使用管理解决方案 MRO类物资管理同样重要MRO- Maintenance Repair and Operating，维护、修理及运行所需的材料和配件等非直接生产材料。 MRO类物资，又称为非直接生产材料，就是指那些无法结合进企业***销售给客户的产品中的材料，以生产运行维护物资、备品备件、基建材料、机器设备为主，也包括办公设备、办公用品和其他非生产性材料。 一般来说，很多人对直接生产材料采购和使用管理非常重视，而忽略了MRO类物资的采购和使用管理，这其实是一种误区： 首先，有很多典型的服务类行业实际上没有什么直接生产材料，如运输业（航空铁路、公路、航运等）、电信业、宾馆酒店业等。对于这类企业来说，**重要的产品莫过于维持运营设备正常运转的生产运行维护物资和备品备件。因此管理好这类物资的采购和内部使用对于这类企业正常营业、降低成本、提高服务质量非常关键。 其次，有很多连续的流程制造型企业，其生产过程是连续不断的，如能源业（电力公司、发电厂等）、化工产品制造业等，如果因为MRO类物资供应的问题，造成生产的停顿，其损失是巨大的，因此管理好MRO类物资采购和内部使用是不间断生产的必要保障。 有很多普通的制造业企业，随着企业规模和销

增城区专业工业品采购报价, 众多企业的实践证明，帮助供应商实施成本管理改善来降低采购成本，一般可以使采购成本降低20~40%，供应商的成本管理水平得到提升，其成本结构得到优化，而采购企业本身也得到了很大了实惠，整个供应链的成本竞争力将得到大幅改善。 帮助供应商降低成本是企业的一项战略决策，是提升供应链整体竞争能力的必经之路。只有供应链具有成本优势，企业才能在成本竞争中掌握主动。 广州新玛贸易有限公司（）代理经销商,其销售网络完善、销售团队***、产品丰富、现货库存充裕、物流快捷及售后服务至上，确保每位客户享受到****化的服务，欢迎垂询。

MRO工业品类物资采购和使用管理解决方案 一、需求分析 您觉得以下这些问题似曾相识吗？ MRO类物资采购方面的问题 MRO类物资采购过于分散，没有统一管理：由于MRO类物资采购对生产和销售的影响不象直接材料采购那么大，所以很多企业没有引起足够的重视将其统一管理，各子公司、生产厂、分支机构和部门都**进行采购，一方面丧失了采购的规模优势，降低了与供应商谈判的能力，另一方面不同组织都有自己的采购渠道，使得采购的透明度**降低，助长了采购中的不正常行为。 MRO类物资采购缺乏计划性：与对生产原料的采购不同，企业对MRO类物资的采购缺乏计划性。经常可以看到这样的例子，某些时候，维修部门急着要用某个备件，物资部门却没有储备，因此必须急迫地对外采购，价格和运输费用都会高很多，还不一定能保证赶得上；而另一些时候，一次购买了大量的备品备件等材料，堆放在仓库中直到过了有效使用期或保修期后还是无人使用。

增城区专业工业品采购报价, 本，同时要求供应商在双方约定的条件实现后降低供货价格，往往取得双方满意的成果。 双赢如何实现呢？ ***，选择战略合作伙伴。通过战略的规划和选择，确定合适的重点供应商作为合作伙伴。 第二，与供应商签署长期合作协议。企业利用自身的管理和技术优势，为供应商提供指导和培训。 第三，项目实施。通过供应商基本状况后会提出成本改善报告，明确成本改善的具体思路和实施计划。 第四，评估成本改善的结果。供应商的综合成本下降后，适时降低供货价格。这样，就实现了从采购人员的蛮横的压价、砍价转变为供应商主动的降价，双方都得到了实惠，而且关系更加密切了。 众多企业的实践证明，帮助供应商实施成本管理改善来降低采购成本，一般可以使采购成本降低20~40%，供应商的成本管理水平得到提升，其成本结构得到优化，而采购企业本身也得到了很大了实惠，整个供应链的成本竞争力将得到大幅改善。 帮助供应商降低成本是企业的一项战略决策，是提升供应链整体竞争能力的必经之路。只有供应链具有成本优势，企业才能在成本竞争中掌握主动。

广州新玛贸易有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在广东省广州市等地区的电子元器件中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，广州新玛贸易有限携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！广州新玛贸易供应,供应德国SICK各系列产品，包含光电传感器、接近传感器、标识传感器、磁性气缸传感器、自动化光栅、距离传感器、视觉、激光雷达、伺服反馈编码器、流体传感器、编码器等。 供应瑞士LEMO连接器，包含低电压连接器、塑料连接器、微型连接器、恶劣环境连接器、同轴或三同轴连接器、高压连接器、光电混装型连接器。 源头采购，质量保质，价格优惠！