韶关融资商业计划书资质

商业计划书的分类与用途。1.工作计划书.工作计划书是运作企业的工具，将利用较长篇幅处理细节，叙述应简洁。作为给内部人员使用的指导性文件，工作计划书不必纠结于排版、装订等方面，但在事实和数据方面的内在统一对于工作计划书和其他外向计划书同样重要。2.提交计划书.尽管提交计划书与工作计划书有几乎相同的信息量，但在风格上有些不同，除用语要求有所不同之外，提交计划书还应包括一些投资人所需要的关于所有竞争压力与风险的附加内容。电子计划书在计算机应用普及的，电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了普遍应用。商业计划书只有设定了目标客户，才能分析出是否符合目标客户的特点及是否具有满足客户的产品价值。韶关融资商业计划书资质

商业计划书的撰写方法及注意事项。竞争分析。一份完整的商业计划书里至少应该要列出3个竞争对手，“不可能没有竞争对手。如果说一个创业者认为自己没有竞争对手，那只能说明ta对整个市场的认识还不到位，或者会让我感觉对方还在挑选投资人，不太想跟我好好聊。”事实上，竞争对手可以是业务模式大致相同的直接竞争对手，也可以是业务模式不同的间接竞争对手。以去年比较热门的无人货架领域来举例，果小美的直接竞争对手是哈米科技、小e到家以及猩便利等创业公司，而它的间接竞争对手则是友宝以及各类便利店。开店商业计划书本地专业机构商业计划书尽量以小的股权出让比例来获取。

商业计划书常见问题梳理。1. 全靠文字抱着把所有信息都告诉投资人的想法，很容易出现过长篇幅的商业计划书。然而，文字过多、没有重点会让投资人很难抓到创业者真正想表达的东西。投资人每天面对成百上千的商业计划书，如果不能在短短几分钟内吸引到投资人的眼球，那么投资人会选择扔掉这份BP了。毕竟，对他们来说，好的项目多得是。2. 套用模板。网络上有各种各样好看的模板，创业者想要套用模板其实并不是不行的。但是，套用模板的前提是符合实际情况。比方说，有些模板俏皮可爱、花里胡哨，本来是设计给二次元产业的，创业者是做企业服务项目。难道要让投资人看着“萌萌哒”思考严谨的项目？当然是不可行的。套用模板没毛病，但一定要考虑到自身情况，做出相应的变通。

怎样写好一份优异的商业计划书。财务预测与融资方案。任何投资中，影响企业价值评估的财务情况总是投资人为关心的地方。财务预测是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。许多创业者，在技术方面是**，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。除了借助内部财务人员和财务预测软件的帮助外，也可以尝试寻求专业顾问人士的帮助。专业人员的经验可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。财务预测的合理性直接影响融资方案的设计和取舍，这对于在与投资人的直接谈判中至关重要。商业计划书可以很大方面减少投资者在进入尽职调查之前的工作量。

商业计划书的分类与用途。微型计划书。可以有把握的说，几乎每个商业理念都起始于某种微型计划。微型计划篇幅不限，应当包括的关键内容有商业理念、需求、市场营销计划以及财务报表等，特别是现金流动、收入预测以及资产负债表。微型计划是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的佳途径。它也可以为以后拟定长篇计划提供有价值参考。微型计划书可以看做是商业计划书的浓缩和提炼，对于吸引投资人眼球、提高融资效率有很大影响，但电子计划书更易复制和传播，不利于有关信息的保密，因此也不能完全替代纸张式计划书。商业计划书不同的读者对象，所关注的商业计划书内容，其侧重点会有较大的差别。湛江地产商业计划书服务

商业计划书应该根据公司未来一两年的发展需求来预估所需的资金。韶关融资商业计划书资质

商业计划书有哪些类型？1.年度计划书。它重点关注的是企业的某个特定领域或业务的某个部分。扩张计划一般需要新的外部投资，所以它的内容需要包含完整的公司产品描述、市场和管理团队的背景，与投资者需要的标准计划基本相同。申请这些细节也是需要的。然而，制定用于资助内部的增长或扩张的内部增长计划可以略过这些描述步骤，就像精益计划一样。它可能不需要包含整个公司的详细财务预测，但至少应包含对新企业或新产品的销售和费用的详细预测。2、战略计划书。“战略计划”也是一个不同人有不同用法的词汇，需要具体情况具体分析。通常情况下，战略计划是一个内部计划，但是它没有太多的具体的财务预测细节。它比精益计划包含更具体的战略策略，因此它有更多详细的描述和解释。然而，战略如果没有执行力就是无用的，所以一个好的战略计划必须考虑具体的实施操作，这意味着要多考虑资源和时间。韶关融资商业计划书资质

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