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怎样写好一份优异的商业计划书。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以很大方面减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书对于特殊市场，在预估时则力求保持客观中肯的态度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。珠宝行业商业计划书服务

商业计划书常见问题梳理。1. 细究专业。从事专业领域的创业者很容易在BP中使用大量的专业词汇，认为能突显自身专业性。但是，投资人真的看得懂吗？投资人真的肯花时间去学习这些晦涩难懂的词语吗？这对投资人来说只能是浪费时间的行为，还有很大可能会造成投资人对项目的误解。所以，在阐述产品、服务的时候需要详细，但是尽量避免使用过度解释专业概念，节省投资人的时间，也让投资人更容易理解。2.误用数据。BP中有很多用到数据的部分，比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这对投资人来说就是小学生1+1都算不出来的低级错误，会让投资人完全不肯给这样的BP机会了。其次，直接照搬现有的市场数据或者竞业数据也是投资人非常厌恶的一种行为。网络信息的发达使很多数据更加公开化，然而创业者直接使用公开的数据会被看错是“不走心”。连企业所在行业的市场调研都不肯亲自去做，投资人只会觉得这样的创业者要么“懒”要么“笨”，都不是一个值得投资的好项目。中山农业商业计划书审批流程商业计划书便于双方迅速进入后期实质运作。

为什么写好商业计划书很重要？1、足够好的项目，是不需要商业计划书的。足够闪亮的项目，投资人都是追着去的，不过这种传说级别的项目毕竟是少数，因此对于大多数创业者而言，是要去重视的，以便赢得与更多人接触交流的机会。2、商业计划书是对自己商业的梳理。BP（商业计划书，下同）是给投资人看的，更是给自己看的，通过BP梳理自己公司的发展状态、发展战略和资本部署是非常必要的；好的BP可帮你提炼和梳理创业思路，指导你分析市场和用户、找到好的定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径，搭建团队，定制资金规划；虽有一腔热血却缺乏深度的思考，不太容易成功。落实到纸面上，迫使你检查自己的运作构思是否可行。帮你改正却不切实际的想法，降低试错的代价。能够让你加深对重点的记忆，如市场竞争，解决方案等。

理清商业计划书的重要信息。商业计划书的概念分析。提供方为：公司、企业、项目单位。受众方为：潜在投资人、企业人、合作伙伴。内容为：通过文字、图片等内容全方面的展示公司或项目的现状、未来潜力等。商业计划书的本质内容。无论商业计划书的终目标如何，在商业计划书中都需要阐明一些本质内容，这些信息是商业计划书内容的重点框架。商业计划书的意义体现。计划的成败直接关系到项目的未来发展，所有计划书的意义不只只在于打动投资人获得相关资金，更是对项目的发展前景、资源整合、寻找机会等方面的内容进行展望。完整的商业计划书往往能够使策划者对项目的后期运作更加明了，对团队下属而言，能提供工作效率和准确率。商业计划书与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。

商业计划书的撰写方法及注意事项。竞争分析。一份完整的商业计划书里至少应该要列出3个竞争对手，“不可能没有竞争对手。如果说一个创业者认为自己没有竞争对手，那只能说明ta对整个市场的认识还不到位，或者会让我感觉对方还在挑选投资人，不太想跟我好好聊。”事实上，竞争对手可以是业务模式大致相同的直接竞争对手，也可以是业务模式不同的间接竞争对手。以去年比较热门的无人货架领域来举例，果小美的直接竞争对手是哈米科技、小e到家以及猩便利等创业公司，而它的间接竞争对手则是友宝以及各类便利店。电子版商业计划书以其速度快、传送便捷、形式直观、成本低廉等优势得到了普遍应用。中山农业商业计划书审批流程

商业计划书当然可以稍做包装，但包装的前提是以客观事实为依据。珠宝行业商业计划书服务

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？1、运营情况.公司进度：团队目前多少人，什么时间成立的，产品在哪个阶段。拿移动化联网产品来说：开发阶段？初始版正式发布？数据表现是怎样的？曝光量，点击量，下载量，安装量，量，用户量、（DAU)日活跃程度，(MAU）（月活跃），三日留存，七日留存，付费率、ARPU，GMV等等。2、里程碑/发展规划.赛道的梳理，发展路线是否清晰，实现目标的路径，对外合作、营销推广手段，使得投资人清楚的知道你对公司的想法，以及未来的走向，合理性，可行性。可以分早期、中期、长期。团队背景。1、重点团队：重点成员履历、介绍一下每个人优势，分工情况，优势互补情况，表明为什么你们这个团队能干出这个事情。2、重点背景：创世人和联合创始人，学历如何？如果学历有个偏低，那么他有没有什么项目成功经验？如果这个学历低，也没有什么成功经验，那么有没干过什么牛逼的事情？总之，找出大亮点来表明能为这个团队做到的有效支撑点。珠宝行业商业计划书服务

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