农业开发可行性研究报告范文

可行性研究报告通过要点，做好申请前的准备工作，或者说考虑怎么样包装自己，项目包装上较好委托给有经验实力的专业咨询机构公司来做，包装不是做假，而是通过详细分析、评估本企业拥有的主要的技术、生产市场方面的优势、劣势，发展潜力，财务状况、把本企业的内在价值充分挖掘出来，这就是通常我们所说的价值发现、另外，多注重增加公司的无形资产，如产品的测试和鉴定、企业标准的制订、商标、著作权的申请、科技成果鉴定、科技进步奖的评选、企业信用的评级、重点新产品的申请、重信誉、守合同的评比、质量体系认定、高新技术项目（企业）的认定等。不同行业可行性研究报告的侧重点：水利水电项目，水利水电项目常常包括防洪、治涝、发电、供水等多项功能。农业开发可行性研究报告范文

项目可行性研究报告要素，必要性与可行性，1、项目背景情况：项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围;2、项目实施的必要性：项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用;3、项目实施的可行性：项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析;4、项目风险与不确定性：项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析。农业开发可行性研究报告范文可行性研究报告可以用于企业融资、对外招商合作。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别：为保证可行性研究报告的质量，应切实作好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、文本格式规范、附表附件齐全。报告的表述形式尽可能数字化、图表化，报告深度能满足投资决策和编制初步设计方案的需要。主管部门总师室：组建工作小组，批准工作计划，组织优化和修改报告，审定报告。协管部门商务部、销售部、营销策划、发展部、财务部：审阅相关专业的章节，提出优化修改意见，协助总师室把关。主办岗位总工程师：制订工作计划，分配任务，汇总编辑，优化修改督办。协办岗位：工作小组成员：按各自的专业或专长分头进行调查研究和编写报告章节，并根据总工程师的意见优化修改。

可行性研究报告内容：1、财务可行性，主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。2、组织可行性，制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。3、经济可行性，主要从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。项目可行性研究报告的用途：与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。

不同行业可行性研究报告的侧重点：房地产项目。包括商用住宅和商用办公、商场(统称商品房)等，也包括经济适用房、两限房、廉租房(统称经适房)以及部分基础设施项目。商品房项目完全由市场主导，与一般工业类项目一样，其建设目的在于满足市场需求和盈利，项目研究的重点在于取得较好的地块和容积率。项目的营销手段是项目定价并取得盈利的重要内容。经适房项目不完全由市场主导，其定价和土地供应由有关部门主导，项目研究的重点在于取得较好的地块和容积率并有较好的设计方案，满足有关部门和客户的需求。项目不以追求盈利为目的。不同行业可行性研究报告的侧重点：文教卫生项目，体育馆、图书馆、医院、卫生防疫与疾病控制系统等项目。农业开发可行性研究报告范文

可行性研究报告是广大投资者决策的重要参考文件。农业开发可行性研究报告范文

想做一份可行性报告，首先我们需要知道，项目的可行性能够分为哪几类？一是经济可行性；从成本以及收益的角度分析，分析短期利益和长期利益，看项目是否具有长远价值。二是技术可行性；项目需要通过技术实现，因此分析技术上的可行性是极有必要的，若技术上有风险，应当给出规避措施。三是组织可行性；为保证项目顺利执行，应当对组织的可行性进行调查：是否制定项目实施的组织架构、里程碑计划、制定合适的培训计划、建立良好的管理制度、选择经验丰富的管理人员等；四是社会可行性；社会可行性涉及法律、社会、道德影响等社会因素。比如，违法乱纪的事情不能做；产品如果不符合道德标准，可能带来较大的社会负面影响，那么也要慎重考虑。农业开发可行性研究报告范文

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