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怎样写好一份优异的商业计划书。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以很大方面减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标。基金商业计划书平台

如何写好商业策划书？目标客户及决策分析（决策鱼骨图）。目标客户设定非常重要，是商业策划书必须提出的一个重要课题，只有设定了目标客户，才能分析出是否符合目标客户的特点及是否具有满足客户的产品价值。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，也可以称之为“因果图”，原本用于质量管理。但是目前咨询界已经逐渐将鱼骨图应用于决策链分析，请根据你的目标客户具体情况分析此理财产品的决策鱼骨图（需要注意的是，越靠近鱼头，重要程度处于递增状态）。基金商业计划书平台商业计划书是一份对融资公司或项目进行陈述和剖析。

编写商业计划书时有哪些重点难点？商业计划书盲目夸大商业模式。商业计划书当然可以稍做包装，但包装的前提是以客观事实为依据，不要过分夸大你的商业模式。有人会说，商业计划书不是要写未来的3至5年规划吗？既然是规划，当然会有比较大的数据。但我们要明白，商业计划书70%是说现在，30%是说未来（未来战略，未来成为什么样的公司）。规划不只只是切实可实现的数据，还包装未来行动策略层面。过分夸大商业模式，只会让投资人从你的执行力、诚信方面做一些其它的思考。

    商业计划书(BusinessPlan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的管理工具。《农业种植项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等。 商业计划书便于潜在投资人对投资对象进行全方面了解和初步考察的文本文件。

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商业计划书应显示创业者已进行过完整的市场分析，要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。基金商业计划书平台

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？1、政策导向。国家政策是让越走越宽，还是越走越窄，以及实机的把握。2、竞争对手。是否有行业巨头，他们占据多份额，我们具备怎样的行业优势，写出与竞争对手差异优势两点。值得注意的是，一定要客观评价对手，不要贬低竞争对手。3、商业模式。商业模式重要的是可行性，可操作性。比如，很多互联网产品，用户使用是不收费的，那么他的盈利点在哪里？如何产生收入，又有多少利润，回收成本周期在什么样的节点上，盈利在哪个阶段，用数据图表阐明。基金商业计划书平台

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