潮州生产制造项目战略规划

【规划层级】

2018年底，中*中*、国*院发布《关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》提出，我国五年规划编制是一项系统性工作，规划由"三级四类"构成。"三级"即国家、省、市县。"四类"即发展规划、专项规划、区域规划、空间规划。坚持下位规划服从上位规划、下级规划服务上级规划、等位规划相互协调，建立以国家发展规划为统领，以空间规划为基础，以专项规划、区域规划为支撑，由国家、省、市县各级规划共同组成，定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的国家规划体系。 十四五规划编制流程 ：1.全**调研 开展经济社会的全**系统调研；潮州生产制造项目战略规划

思路要点：规划是市/县为了谋求持续成长而制定的发展总纲，包括两项基本内容：市/县的发展方向和市/县的资源配置策略。规划方案应与市/县实际情况相结合，考虑日后执行的可行性；同时，执行的基础是既定的规划，市/县不能脱离既定的目标规划来讨论执行计划，方向的选择和落地实施要相统一。

庆达咨询服务范围主要包括国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划、专项规划，以及乡村振兴、新型城镇化、城乡融合等发展规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！ 潮州生产制造项目战略规划创新方式方法，切实提高规划的编制质量。

结合地方发展实际以及国内外发展环境，综合研判，秉承绿色、低碳、循环发展理念，进行顶层战略设计，从战略定位、产业培育、科技创新、节能环保、公共服务等方面提出系统性的解决方案，提升区域整体竞争力和发展格局。庆达咨询服务范围主要包括国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划、专项规划，以及乡村振兴、新型城镇化、城乡融合等发展规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！经典案例：更多同类项目了解或方案咨询，请加客服微信或致电顾问。

战略规划服务内容：结合地方发展实际以及国内外发展环境，综合研判，秉承绿色、低碳、循环发展理念，进行顶层战略设计，从战略定位、产业培育、科技创新、节能环保、公共服务等方面提出系统性的解决方案，提升区域整体竞争力和发展格局。庆达咨询服务范围主要包括国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划、专项规划，以及乡村振兴、新型城镇化、城乡融合等发展规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！总体要求 ：要同步部署同步编制专项规划、区域规划和空间规划，抓紧启动地方规划的编制。

规划编制工作是一项国家到地方、全局到局部、宏观与微观等相互结合的系统性工作。庆达总结过去“五年规划”经验，整理地方（区域）战略规划编制重点为：

1客观全*做好总结评估对历史规划执行情况进行全*总结评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征。

2重视区域瓶颈问题的解决致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。

3做好近中远期的目标衔接既要以五年为主，又应预测2035年基本实现社会主义现代化的各项目标，以及到本世纪中叶，全*建成社会主义现代化强国的战略安排。

4重视突出区域自身发展特色寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出区域特色。

5重视规划实施的可操作性既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合区域发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展。 要形成规划编制专班，要引进和发挥高*智库的能力与作用，引进高水平规划编制团队和理念。潮州生产制造项目战略规划

规划评估论证与审批阶段 。潮州生产制造项目战略规划

【编制五年发展规划的注意事项】

1．定位准确：客观全*做好总结评估，对"十三五"执行情况进行全*总结、评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征，准确判断所在组织的优劣势。

2．理念先进：多解放思想，寻找先进的理念方法，从实际出发，重视区域瓶颈问题的解决，致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。

3．逻辑严谨：重视规划高度、实施的可操作性，既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要符合切合区域发展实际，稳步推进，实现可持续发展。

4．动作连贯：做好近、中远期的目标衔接，既要以五年为主，又应预测2035年基本实现组织发展的各项目标，以及到本世纪中叶，全*建成社会主义现代化组织的战略安排。

5．数据充分：重视突出区域自身发展特色、重视积累自身发展的经验数据。不断寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出自己的特色。 潮州生产制造项目战略规划

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