梅州大健康产业规划咨询

【动态调整】

产业园区规划评估必须遵循一定标准，大致包括政策性标准、经济性标准、资源性标准等，此外，规划评估还需要综合考虑传统文化和道德等众多方面。规划评估过程也是规划动态调整的过程，总结**评估的意见和建议，对规划方案进行相应的补充、调整，**终达到预期的效果。

产业园区规划调整大致有三个原则：实施检验与规划目标差异不大的，如在5%以内，则基本继续实施原规划；实施检验与规划目标差异较大的，如在5%~30%，则要对原规划进行相应调整；实施检验与规划目标差异巨大的，如在30%以上，这种情况一般是外部环境发生了重大转变，需要重新编制规划体系。 按照纵向领域解决产业发展问题划分有产业布局规划、产业项目策划等。梅州大健康产业规划咨询

【产业园区的功能平台体系及其发展模式】

从产业园区的发展趋势来看，全国大多数产业园区开始由要素驱动型向创新驱动型（包括原始创新、集成创新、创新网络驱动等）转变，特别是承载战略新兴产业发展的高新技术园区和经济技术开发区。其中，支撑创新的服务体系成为园区发展的关键要素，而各类功能平台在健全园区公共服务体系、推动产业集聚、扩大招商引资吸引力、提升产业层次和企业竞争力等方面发挥着越来越重要的作用。构建***的功能平台体系，已成为衡量产业园区核心竞争力、未来发展动力和发展前景的重要指标之一。 河源交通运输产业规划平台提出产业实施的外部条件需求 资源、燃料、水、电、蒸汽、土地、运输、能耗、人工等等。

所谓产业发展规划，是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际、国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。一般来说，产业规划包括现状分析、发展战略、产业定位、产业体系、产业布局、建议项目、实施保障等内容。产业发展规划的类型主要有以下几类：

一是区域产业发展规划。即在区域整体战略基础上，对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。

二是专项产业发展规划。即在区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划，厘清产业的发展次序，解决产业聚集的关键问题，形成产业集群所必需的产业生态圈。

三是园区产业发展规划。即在区域产业规划的前提下，针对产业园区特定产业发展问题，系统探讨"产业链条、细分门类、产业布局、发展策略"等问题，形成有竞争力、可持续的产业链经济规划。

区域产业规划往往涉及5年以上乃至10年以上的时间，在这个迅速变化的时代，产业规划设计必须实现战略前瞻和战术操作的统一，不仅要站在***看未来，还要站在未来看***，深刻把握城市群、城市、园区和产业的发展趋势，追求战略上的远见和弹性包容，追求战术上的可行和短期效应，以战略远见指引战术操作，以战术成果保障战略蓝图。同时，针对区域产业发展和项目落地需求，要遵循一张蓝图绘到底的理念，将"定思路、出方案、配资源、促落地"融为一体，谋求推动"全流程、模块化、工程化"的产业构建规划。在产业规划过程中，兼顾**要求、企业诉求和市场规律，在产业招商、项目选址和产业落地中更好地实现政企合作，实现**产业运营和企业经营盈利的协同发展。因此,提出谋划+策划+规划+计划"四划合一"的产业规划模式，将产业战略谋划、产业定位策划、产业空间规划与工作计划制定结合起来，让产业规划更具前瞻性、创新性和操作性。策划阶段可以采用头脑风暴法、**咨询法、趋势预测等方法。

【为什么要做园区产业规划】

一般情况下，园区只是做总体规划和控制性详细规划（近年来土地利用规划和环境影响评估也日益重视），相关的产业选择和布局会在总规和控规里面体现，而没有专门编制系统的产业规划。

这样随着园区建设推进和企业不断入驻，会出现很多问题：

1.园区产业定位不清，缺乏特色。因缺乏系统的产业规划，在园区产业选择上，往往倾向于着眼于当地狭窄的空间、资源以及原有的产业基础去发展相关产业，不能从全省乃至全国产业发展动态着眼，分析当地园区*具特色产业优势及未来发展潜质，在产业选择上容易陷入与相关条件类似的兄弟园区同质化的恶果，导致园区没有特色，缺乏后劲。

2.园区产业结构紊乱，企业之间缺乏集聚效应。没有系统、专业的产业规划，在后续招徕企业的时候，不会有清晰的选择标准和进入门槛，导致入驻企业五花八门，上中下游缺失，产业之间缺乏集群效应，直接影响园区单位土地创造价值和园区后续布局调整难度。

3.园区招商陷入盲区，无法定位目标企业，亦缺乏对企业的吸引力。

鉴于上述因轻视产业规划而导致的诸多问题，在园区建设之前，聘请相关专业机构进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划，是非常必要的。 产业布局 合理安排产业空间结构关系，体现区域间的产业分工与协作。河源交通运输产业规划平台

产业规划属于宏观发展规划，是对产业发展布局、产业结构优化调整进行整体布置和规划。梅州大健康产业规划咨询

【产业定位和产业体系】

在产业总体战略定位基础上，结合园区产业现状和问题诊断分析，对现有的存量产业进行定位筛选；基于园区的发展优势和资源禀赋，从产业前景、产业政策、产业布局、产业投资等角度对新兴产业及现代服务业进行专项分析，根据产业定位评价模型，筛选适宜于园区发展的增量产业；对相关产业的产业链进行剖析，对产业链各个环节的经济价值、进入壁垒、发展条件和集聚特点进行深入研究，明确园区发展的细分产业门类；根据园区的产业定位，按照集聚化发展、链条化发展和循环化发展的产业发展理念，构建循环、联动、集约、高效的产业体系。 梅州大健康产业规划咨询

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