广东学校医院项目战略规划收费标准

规划编制工作是一项国家到地方、全局到局部、宏观与微观等相互结合的系统性工作。庆达总结过去“五年规划”经验，整理地方（区域）战略规划编制重点为：

1客观全*做好总结评估对历史规划执行情况进行全*总结评估，客观准确把握区域所处发展阶段及特征。

2重视区域瓶颈问题的解决致力于打破制约区域发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决he心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展。

3做好近中远期的目标衔接既要以五年为主，又应预测2035年基本实现社会主义现代化的各项目标，以及到本世纪中叶，全*建成社会主义现代化强国的战略安排。

4重视突出区域自身发展特色寻找区域与其他地区的异同，挖掘其发展价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出区域特色。

5重视规划实施的可操作性既要站在大区域发展中考虑问题，对未来发展和环境变化有一定的准备，又要切合区域发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展。 多解放思想，寻找先进的理念方法，从实际出发，重视区域瓶颈问题的解决，致力于打破制约区域发展的瓶颈；广东学校医院项目战略规划收费标准

国家发改委及全国多省市已经启动了"十四五"中期评估工作，广东省中期评估也启动在即，亟需对"十四五"规划中期评估的重点难点和评估方法有更加清晰的认识和把握。2023年是"十四五"规划实施承上启下的关键之年。当前，国际国内形势风云变幻，正经历"百年未有之大变局"，"十四五"开局时制定的各项目标和战略举措，随着时局和形势的变化，已跟不上形势发展之需要。但同时也要清醒看到，在国际形势巨"变"与国内要不断保持经济发展韧性"不变"的初心下，开展"十四五"规划中期评估任务艰巨，极具挑战。广东学校医院项目战略规划收费标准*家级专项规划、区域规划、空间规划，均须依据国家发展规划编制。

规划思路。

案例：某市/县"十四五"发展规划思路

一、一业为主：主攻服务业，打造现代服务业聚集区（一）基本考虑（二）"以服务业为主，打造现代服务业聚集区"，把某区域打造成为"某市/县现代高*服务中心区"。

二、两大板块：合理布局中心城区板块和城郊乡镇板块（一）基本考虑（二）中心城区板块，"十三五"重点巩固和提升片区（三）城郊乡镇板块，"十三五"重点统筹和发展片区

三、三大中心：商贸中心、金融中心、娱乐休闲中心（一）基本考虑（二）商贸中心（三）金融中心（四）娱乐休闲中心

四、四大抓手：旧城改造、城乡统筹、城市管理、政*效能（一）基本考虑（二）旧城改造（三）城乡统筹（四）城市管理（五）政*效能

五、8大项目（八大类共52个项目）（一）筛选原则（二）项目概况

案例：某市/县"十三五"发展规划纲要评估报告

 一、某市/县"十三五"规划发展存在的问题与挑战 （一）经济发展 （二）社会保障 （三）全*深化改* （四）城市管理水平 （五）环保问题 二、某市/县"十三五"发展规划纲要的修改建议 （一）规划纲要调整修订主要思路 （二）规划纲要重点内容调整建议 三、某市/县"十三五"评估后重点工作建议 （一）深入推进供给侧结构性改*，全力......（二）推进重点领域改*，全力打造......（三）推进城乡融合发展，全力打造......（四）深化生态文明建设，全力打造......（五）不断深化对外开放，全力打造......（六）提升社会事业发展水平，全力打造......（七）更近一步完善社会治理，全力优化......（八）加强人才引进，全力推进......评估要点：重点评估的各项指标与期初相比变动在哪些方面？十四五规划的制定应注意什么问题？

研究要点：课题研究必须结合本地区的资源禀赋、社会经济发展实际特点，尤其是针对性的问题解决，选择课题。

广东庆达规划研究院：前身为广东庆达规划研究中心，是广东省发改委课题研究入库单位，以及省内多个地级市政*部门课题规划研究服务单位。依托广东庆达咨询有限公司多专业多领域咨询优势，开展课题研究、规划研究工作，为广东省及地方产业发展、社会经济发展提供研究支撑和决策咨询。

技术团队：80%硕士及以上学历，100%中高级技术职称，拥有区域经济、产业经济、金融、城乡规划、生态环境、社会管理等高素质专业人才。

**顾问：拥有由科研院校、行业协会、政*宏观管理部门、大型企业等100+***顾问构成的智库体系，与中国国际经济交流中心、广东省产业发展研究院、广东省社会科学院、中山大学、华南理工大学、暨南大学、广东工业大学等研究机构和高等院校建立长期合作关系，为规划研究工作提供技术支撑。 创新方式方法，切实提高规划的编制质量。广东学校医院项目战略规划收费标准

思路要点：规划是市/县为了谋求持续成长而制定的发展总纲，包括两项基本内容：发展方向和资源配置策略。广东学校医院项目战略规划收费标准

开展"十四五"规划中期评估，需要科学、有效的评估研究方法：

(一)对比分析法

逐项对照本部门、本单位确定的"十四五"时期工作目标，评估进度、评估质量、评估效益，纵向与全省、全市目标相比较，横向与兄弟区（省市）相比较，分析规划运行存在的问题，及时化解，确保规划目标如期实现。

(二)访谈调查法

综合运用文献梳理、调研访谈等方式，通过对政*职能部门、企业及行业领域**的访谈，重点部门上门调研、重点部门领导访谈、召开座谈会等多种方式，围绕主要目标、重点任务以及重大工程项目实施的进展、采取的具体措施及落实情况进行分析评估。

(三)定性定量分析法

利用统计数据、调查数据，采用统计软件对规划实施情况进行定量监测分析，形成量化评估结果。对规划目标任务实施情况进行定性分析评估，客观准确反映规划实施进展、成效以及不足和原因。

总体来看，"十四五"规划中期评估报告的框架和之前的几个五年规划评估报告没有什么太大变化，但是难度和复杂度、敏感性显然**增加，需要评估报告撰写者有提前的心理准备，更重要的是要在工作部署予以充分考虑。 广东学校医院项目战略规划收费标准

广东庆达咨询有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2003-01-24，多年来在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。在孜孜不倦的奋斗下，公司产品业务越来越广。目前主要经营有节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等产品，并多次以商务服务行业标准、客户需求定制多款多元化的产品。庆达,庆达咨询为用户提供真诚、贴心的售前、售后服务，产品价格实惠。公司秉承为社会做贡献、为用户做服务的经营理念，致力向社会和用户提供满意的产品和服务。广东庆达咨询有限公司注重以人为本、团队合作的企业文化，通过保证节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告产品质量合格，以诚信经营、用户至上、价格合理来服务客户。建立一切以客户需求为前提的工作目标，真诚欢迎新老客户前来洽谈业务。