冷链物流园区规划案例

时间:2023年05月01日 来源:

产业定位分析——确定园区重点产业及发展策略基于产业的短名单,这里主要解决两个具体问题:(1)园区应重点聚焦该产业的哪个细分行业、价值链环节?为什么?(2)园区应怎样发展该产业聚焦的细分行业、价值链环节?具体发展策略和行动计划是什么?这里我们常用“四步分析法”。1、明确产业定义:解决的问题包括三个,该产业包括哪些细分行业?该产业的产业链/价值链是什么样的?2、细分行业筛选:这里要考虑三个因素,能不能发展?值不值得发展?有没有条件发展?3、提出发展策略:针对要聚焦的细分行业、价值链环节发展特点、成功要素,提出相应的发展策略。4、访谈**,验证并修正**终结论。科学的产业园区规划设计从区域规划入手,制定的园区发展规划需符合区城经济发展战略、能切实提升园区水平。冷链物流园区规划案例

冷链物流园区规划,不同于区域物流和其他功能园区的发展规划。它涉及的地理区域更大,领域更广,需要做更多的研究。要根据物流本身及相关行业的特点和发展来规划。同时也要考虑它与周边经济的互动等条件。

第一步:理清定位和业务类型。了解企业的定位和业务需求。所有的企业都希望自己是全能型的**,但是资源有限,只能确定一三个主业

第二步:项目可行性研究。每增加一种业务类型,就意味着规划的难度会上升一层。在重新确认企业的定位和业务需求后,策划者需要在科学计算、实地调查和多年经验的基础上做出如下报告:1.区域周边地理、经济、资源、市场调研。2.企业现状分析3.项目投资估算4.企业未来发展规划

第三步:冷链整体规划设计。

完成并确认以上所有信息后,策划人才能真正开始设计。设计顺序是从大到小,从外到内,从重要到次要。 清远现代农业园区规划多少钱产业的导入必须依据产业生态圈的构建原则进行,在产业链的上下游及横向生态圈进行布局规划。

(1)园区发展战略规划为不同类型产业园区"战略转型、功能扩展、环境优化、产业升级"提供咨询研究,突破发展瓶颈,捕捉发展机遇,提升发展能级。

(2)园区产业发展规划针对产业园区特定产业发展问题,系统探讨"产业链条、细分门类、产业布局、发展策略"等问题,形成有竞争力、可持续的产业链经济规划。

(3)小园区项目开发策划为特色产业园、专业园区或高科技园区的开发或拓展提供定位策划、产业规划和开发模式、招商策略研究服务,指导小园区开发建设和招商运营

近年来,随着我国经济发展的需要,产业园区逐渐被各级政*所重视,产业园区成为区域经济发展重要助推器。它在区域经济与产业经济之间形成了一个产业联动的桥梁,它承载着区域产业的系统组合与补充,以及主导产业的合理链接与配套等功能作用。产业园区建设的同时为科技创新型、经营创业型和配套加工型、咨询服务型等企业构建了一个适合企业发展的经营平台。目前园区经济的发展日趋完善、日渐成熟,现已形成了产业园区建设与发展的特有运营模式,成为区域经济发展中不可或缺的组成部分,在今后的经济建设中将进一步发挥拉动区域经济快速增长的巨大作用。其次,确定园区的主要功能和发展方向;***,确定园区的发展阶段和各阶段的目标。

产业园存在的问题

重复建设,形成恶性竞争。如此"千园一面"的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。

偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的重点——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变"鬼城",盲目引进产业导致"有企业无产业"的局面,如此"大杂院"无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业定位出现问题,后期的招商运营自然出现方向性错误,直接导致园区集聚性差。 园区的建设经营规划涵盖五大方面:产业规划、建设与建筑规划、招商规划、运营规划及经济指标规划。冷链物流园区规划案例

产业基础是这个区域在一个阶段时间内,资源支持、政策支持以及人才支持的综合反映。冷链物流园区规划案例

【产业园区发展趋势】

面对存量,精细管理,走向精细化发展之路,重点发展主导业务,加强园区的产业定位和产品、服务精细化管理,完善园区配套建设和服务体系,提高土地利用率,提高单个项目效益,打造品牌效应。

从“园区经济”转向“城市经济”,未来产业园将更强调“城市经济”,随着产业园区的发展模式演化与升级,园区承载的功能日益多元化,大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集,推动了产业地产的城市化进程,园区经济与城区经济逐渐走向融合。 冷链物流园区规划案例

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