交通运输产业规划范文

【产业发展策略】

第一步，明确所要做的细分行业。先理清整个产业链，搜寻产业链的上下游，明确产业链各个环节及其价值占比，分析产业链各环节的附加值、稀缺性、市场集中度等等；再根据园区实际情况，制定发展策略。

第二步，明确重点产业技术和创新突破路线。通过走访**企业、访谈行业**、分析行业研报等，明确该产业的技术路线与产品路线，以便后期针对性引进目标企业与产业平台、产业配套。

第三步，确定产业招商策略。1、通过查阅行业数据库、咨询报告等、梳理重点发展领域的企业名录；走访临近地市政*部门（工信、发改、科技等）与**企业，编制当地及周边区域相关企业名录

2、针对产业招商地图中的目标企业，整合相关招商渠道。（包括但不限于行业商协会、科研院所、中试基地、高校、行业**、系统集成商、供应商等等）

第四步，确定空间产品需求特征。细分领域对物业空间有不同的需求，根据企业不同类型（研发、中试、生产、销售等）、不同体量（总部、科研院所、中小企业、创业企业等）灵活安排空间产品，满足企业定制化办公生产需求。

第五步，确定产业培育时序。根据产业阶段特征和发展阶段需求，合理设定目标，引导产业科学健康发展。 立足于区域经济社会发展现状，着眼于区域服务业功能和价值提升；交通运输产业规划范文

产业规划是对一个国家或地区未来产业发展的预见和预想，是整合和协调跨行业、跨部门、跨区域资源，指导产业科学发展，结构优化调整的重要手段。产业规划以区域内产业结构调整为主线，以提高产业竞争力为目标，综合运用各种理论分析工具，对产业发展现状、产业发展目标、产业发展定位、产业结构体系、产业链、产业布局和实施等做出近期或中长期的规划和部署。

庆达咨询服务范围主要包括区域经济发展总体产业规划以及智能制造产业、三产融合、大健康、文化旅游、现代农业、现代服务业等专项产业规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！ 交通运输产业规划范文产业规划对于城市的发展具有重要意义，尤其是对市县经济发展具有不可取代的重要作用。

【产业园区规划的基本体系和内容】

根据产业园区策划咨询、规划设计的实践经验，产业园区规划应重视非法定规划的作用，构建"软硬结合、层次清晰、动态调整"的园区规划体系，以提高规划的前瞻性、创新性与操作性。

"软硬结合"指注重宏观战略、产业发展、投入产出、项目落地的战略规划、产业规划、开发策划等非法定软性规划与更注重空间表达的法定硬性规划的结合。《城市规划编制办法》第十二条也规定：要对城市的定位、发展目标、城市功能和空间布局等战略问题进行前瞻性研究，作为城市总体规划编制的工作基础。

【园区产业规划的功能】

（1）通过编制产业发展规划，可以为园区产业发展提供一个具有宏观性、方向性、指导性的决策依据，有利于充分发挥园区比较优势，科学开展精细招商引资，为园区招商工作确定方向和框架，以避免盲目性，促进园区朝着健康、稳定、高效和可持续方向发展。（2）通过编制产业发展规划，把各种优势资源合理配置在园区，释放和形成新的生产力，成为区域发展新的经济增长极，促进区域经济发展。（3）通过编制结构合理的产业发展规划，有针对性地解决园区产业发展中存在的产业集聚水平不高、产业关联度低、产业布局不科学等问题，有利于促进产业集聚发展，提升产业发展层次进而提高园区整体竞争力。 编制产业发展规划，一是能够为园区提供一个具有方向性和指导性的意见，便于园区开展精细招商；

【产业现状和问题诊断】

综合分析园区的发展条件和产业现状，明确园区的发展优势及要素禀赋；从产业规模、产业体系、产业层次等角度对园区的产业现状进行科学评价；结合园区自身特点、要素禀赋以及现有产业特性，从产业适合度、产业关联度、产业贡献度、产业带动性、产业生态性、产业持续性等方面诊断园区现有的产业发展问题。

【总体定位和发展目标】

基于园区的战略定位，结合园区的要素禀赋和产业现状，明确园区产业发展的总体思路和长期愿景；结合国家及各部委出台的产业支撑政策，通过适度的概念包装，提升产业总体定位的高度和深度；通过总体思考，确定产业发展的经济和社会近中远期目标，如产值、财税贡献、就业、出口、规模企业数量、高新技术产品数量等。
严格按照循环经济发展的要求，重点研究产业链的配置和区域产业发展体系的构建，明确产业链的延伸方向。交通运输产业规划范文

产业规划属于宏观发展规划，是对产业发展布局、产业结构优化调整进行整体布置和规划。交通运输产业规划范文

【为什么要做园区产业规划】

一般情况下，园区只是做总体规划和控制性详细规划（近年来土地利用规划和环境影响评估也日益重视），相关的产业选择和布局会在总规和控规里面体现，而没有专门编制系统的产业规划。

这样随着园区建设推进和企业不断入驻，会出现很多问题：

1.园区产业定位不清，缺乏特色。因缺乏系统的产业规划，在园区产业选择上，往往倾向于着眼于当地狭窄的空间、资源以及原有的产业基础去发展相关产业，不能从全省乃至全国产业发展动态着眼，分析当地园区*具特色产业优势及未来发展潜质，在产业选择上容易陷入与相关条件类似的兄弟园区同质化的恶果，导致园区没有特色，缺乏后劲。

2.园区产业结构紊乱，企业之间缺乏集聚效应。没有系统、专业的产业规划，在后续招徕企业的时候，不会有清晰的选择标准和进入门槛，导致入驻企业五花八门，上中下游缺失，产业之间缺乏集群效应，直接影响园区单位土地创造价值和园区后续布局调整难度。

3.园区招商陷入盲区，无法定位目标企业，亦缺乏对企业的吸引力。

鉴于上述因轻视产业规划而导致的诸多问题，在园区建设之前，聘请相关专业机构进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划，是非常必要的。 交通运输产业规划范文

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