韶关生态园园区规划多少钱

时间:2023年08月09日 来源:

园区转型规划建议

体制机制创新与融资改*,推动产业园区高效化、平台化转型升级。

一是通过体制机制创新提升产业园区运营与资源配置效率。建立和完善以市场为主导、政*监督为引导的产业资源管理体制,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,配置土地、资金、劳动力、技术、人才等资源,全力聚集一批投资规模大、技术含量高、经济效益好、创新能力强的产业项目落地园区。

二是通过投融资改*盘活产业园区原有资源存量。在强调保障政*调控能力有效有力的前提下,强化企业融资方式多元化和投资主体地位。积极构建产业园区投融资平台,探索运用资产证券化方式融资,将土地和实物等质量资产进行证券化融资,盘活园区存量资源,增加现金流,推进产业园区转型升级。

未来,国家对产业园区开发的重心将向提质增效、转型升级、功能完善、绿色发展方向转变,同时对开发数量进行适度控制,鼓励不同地区产业园区探索转型升级的路径和模式,推进产业园区形成各具特色的先进智能体系。 产业园区是指由政*或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。韶关生态园园区规划多少钱

自20世纪80年代以来,我国园区建设和规划逐渐向精细化、专业化方向转型。近年来,产业园区越发成为区域经济发展的重要推进器。其在区域经济和产业经济之间形成一个联动,承载区域产业体系的组成与补充,以及片区主导和配套产业的连接功能。目前园区经济发展日趋完善与成熟,已形了产业园发展的特有形式。

纵观国内产业园区的经营状况,可以看出园区的盈收主要来自两部分:地产增值和产业增值。客观来说,现阶段大多数园区主要依靠地产增值,其通过建设厂房、物流仓库、办公楼等并以出租或出售的方式供企业使用,这同传统的商业地产模式相类似,是大多数园区的主要收益来源。 韶关生态园园区规划多少钱产业规划的四个方法:在资金筹措上,坚持“政*引导、企业为主、多元投入、滚动开发”四个方法。

如今很多园区的硬件载体建设都被过分地关注,而园区的核心竞争力是软类服务,可这正是国内的全区为欠缺的一环。几乎所有园区在入住前都会提出提供一站式服务,但实际上相对应的政策以及设备很难达到企业尤其是研发型企业的需求水平,前期产业定位有问题,未能为园区的开发及招商运营提出指导性的产业配套建议,自然也就没有相应的配套服务提供。要解决上述问题,首要的就是园区定位要准确,只有在准确而科学的产业定位基础上,后期的招商运营才会有本可依,形成自身独有的竞争力。

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园区建设与建筑规划主要涉及三方面:园区建设规划、园区建筑规划和园区工程规划。建设与建筑规划,虽然主要由专业的规划设计院和建筑设计公司来进行规划,但从产业运营的角度,为设计机构提供一些创新型、前瞻性的建议,十分必要。

(1)建设规划。大型园区、产业新城的整体建设规划要从城市土地使用与空间布局、市政配套,以及产业分布上着手,着眼未来、立足现在、统筹兼顾、系统规划。对产业新城的产业用房、商业配套与住宅配套,规划合理的建设开发比例与空间布局。

(2)建筑规划。建筑规划须结合产业定位,确定建筑标准与建筑配套,不同行业类型的产业园建筑规划要体现出鲜明差异,比如工业园的建筑规划与文化创意园的相去甚远,工业园中的制造型园区和物流型园区的建筑规划也截然不同。

(3)工程规划。明确先建什么?后建什么?不要小看工程规划,它与产业规划、企业招商密切相关,如果建设未能按照规划如期进展,就会造成产业配套不落实、招商工作难推进等一系列问题,甚至可能导致企业资金链断裂。 制定完善的产业发展规划是产业发展、配套招商的基础。揭阳园区规划案例

规划要有前瞻性,考虑到一二三产业发展的走向和趋势。韶关生态园园区规划多少钱

产业园存在的问题

重复建设,形成恶性竞争。如此"千园一面"的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。

偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的重点——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变"鬼城",盲目引进产业导致"有企业无产业"的局面,如此"大杂院"无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业定位出现问题,后期的招商运营自然出现方向性错误,直接导致园区集聚性差。 韶关生态园园区规划多少钱

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