阳江新材料生产基地园区规划多少钱

【园区发展问题分析】

开发过程"重量轻质"，难以形成合理分工布局。目前，各个地方盲目冒进新建各类产业园区，产业园区建设"重数量，轻质量"特征明显，然而许多入驻企业因没有形成专业分工，仍处于"低效率区"。部分地区产业园区内表现出"重企业、轻产业"的不良现象，企业各自为战，未能形成上下游合作的整体力量。产业园区不是集中化、专业化的特色产业区，导致的产业园区产业结构、技术积累、要素集聚和所处制造业价值链位置不足以支撑产业园区经济发展质量的提升。 科学的产业园区规划设计从区域规划入手，制定的园区发展规划需符合区城经济发展战略、能切实提升园区水平。阳江新材料生产基地园区规划多少钱

【产业园存在的问题】

重复建设，形成恶性竞争。如此"千园一面"的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题，并且园区之间竞价明显，招商困难，难以成就共同发展，前期产业定位就出现问题，直接导致后面招商运营难。

偏重地产开发，轻视产业环境，产业聚集效益不明显。目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设，出售物业坐等收益，却不注重产业园区发展的重点——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝，产业新城变"鬼城"，盲目引进产业导致"有企业无产业"的局面，如此"大杂院"无法实现良性的产业发展，导致片区没有产业竞争力和发展源动力，前期产业定位出现问题，后期的招商运营自然出现方向性错误，直接导致园区集聚性差。 阳江新材料生产基地园区规划多少钱园区规划也是园区战略定位，只不过规划的概念更宽泛一些、更前端一些。

【产业园区发展趋势】

面对存量，精细管理，走向精细化发展之路，重点发展主导业务，加强园区的产业定位和产品、服务精细化管理，完善园区配套建设和服务体系，提高土地利用率，提高单个项目效益，打造品牌效应。

从“园区经济”转向“城市经济”，未来产业园将更强调“城市经济”，随着产业园区的发展模式演化与升级，园区承载的功能日益多元化，大量城市要素和生产活动在园区内并存聚集，推动了产业地产的城市化进程，园区经济与城区经济逐渐走向融合。

产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点，合理地进行产业发展规划和布局，确定主导产业、支柱产业以及基础产业。主导产业是指在某一经济发展阶段中，对产业结构和经济发展起着较强的带动作用以及、直接或间接影响的产业部门，它能迅速有效地利用先进技术和科技成果满足不断增长的市场需求，具有持续的高增长率和良好大发展潜力，处于生产联系链条中的关键环节，是区域经济发展的力量。产业主导阶段产业园区以产业建设为主，因此在推进宜居宜业的现代化新城方面仍不完善，与城市的融合度有限。

【产业园区规划如何做】

产业选择与定位：产业选择是确定产业园区运营的行业特点，园区在进行产业选择与定位时，应将现代信息技术、传统产业和城市发展趋势三者相结合，要做到积极引入新兴产业，同时注重新技术对传统产业的优化提升，注重产业链的配置和资源重组。

产业规划与布局：产业布局即园区功能在空间上如何分布，应秉承整个园区的统筹考虑，充分考虑各产业自身特点，产业上下游之间的关联度，进行优化配置，科学的产业布局有利于产业资源的配置与利用，能够使园区空间布置更高效和人性化，实现园区规划目标。

中国产业园经过近40年的发展，从**初的工业园区演变到了到如今的产业园区。阳江新材料生产基地园区规划多少钱

产业园区作为产业高密度集聚之地，与地方经济发展密切相关。阳江新材料生产基地园区规划多少钱

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