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现在很多的企业数字化转型或数字化，并不是业务战略驱动的。战略**是发挥数字化价值的基础，构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发，提升用户体验，重构业务的流程，重新规划业务的路径。在数字化的过程中，要重视数据的价值，要打造统一的数据平台，进行有效的数据治理，挖掘数据的价值，因为数据是企业这台机器里的比较大效率变量。同时，要构建相应的数字化的保障体系，包括人、组织、能力，是数字化转型的关键。数企植根“帮助中国中小企业实现数字化管理变革”，搭建数企数字化转型产品体系。江西在线网站客服系统21秒客服管理工具哪家好

CPM矩阵（竞争态势矩阵）是一个评分表。就像我们在精确比较两个人的胖瘦的时候，会测量身高和体重。在比较企业的时候，也要有相应的打分项目。不同行业和不同产品，都有不同的重要因素，所以竞争态势矩阵的打分项目也是各不相同的。CPM矩阵与IFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是，CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题，评分则表示优势和弱点。很多企业会结合VRIO分析法和竞争态势矩阵(CPM)一起使用，来对企业的战略和运营发展做出一定的安排。VRIO是定性分析工具，从资源的角度出发,评估企业的资源是否符合有价值的、稀缺的、难以模仿的、能够充分利用的四种特征。湖北云集客21秒客服管理工具如何搭建通过轻量化的SaaS软件实现数字化转型正巧符合中小企业的一切需求。

1.明确客户需求

在需求收集阶段，我们需要精细制定需求原型，以明确客户的需求、具体要求和优先级。同时，我们还要综合各部门的反馈进行整合，并不断进行细化，确保需求的准确性和完整性。

2.合理规划需求

在需求落实阶段，要对需求进行合理分配，明确每个需求的变更规则和目标。各部门需协作，明确修改和控制标准，比较大限度保证效益。

3.持续跟踪和反馈

需求跟踪和管理不是一次性任务，而是一个持续的过程，需要不断跟进需求反馈和变更情况。建议产品经理建立长效机制，定期进行需求绩效评估和调整。

线上获客的终方法是什么？烧钱！用更多的经费投放获得更多的流量线索是线上推广的本质。但是好的线上推广人员能够降低你的推广成本，也许这样的推广高手可遇不可求，但是现在就有一款线上推广获客系统能帮助推广人员成为这样的高手。做多渠道就得用带有多渠道对接的集客系统，多渠道引入的流量分散管理将降低客服人员的接待效率，直接影响用户的转化。通过21秒云集客系统，微信公众号、小程序、微博、贴吧、头条、腾讯广告等无数渠道来源信息统一在一个系统中进行管理。系统形成推广结果表单清晰显示效果及成本，推广人员根据效果不断调整方案，才能做到花钱办更多的事情。现在很多抖音运营者都在使用短视频矩阵工具来提升自己的工作效率。

推进数字化转型的5个步骤1、评估数字化转型的现状。企业推进数字化转型的实施步骤需要从建立正确的理解和认识开始，***评估企业数字化转型的现状，了解价值链各个环节应用数字技术的深度、广度和应用效果，明确企业数字化转型的基础。2、分析企业机会与突破口。通过***的企业调研和行业案例分析，在企业战略发展规划的前提下，寻找适合企业的数字化转型的机会。3、明确数字化系统的整体框架。通过对企业业务流程分析明确优化方向，同时确定企业数字化转型的关键考核指标，数字化系统的整体框架，明确未来三到五年的整体规划。4、确定企业数字化转型的路线图。结合实际的业务现状，明确各个数字化系统的具体功能、部署方式、集成方式，确定数据采集、设备联网、IT和OT集成方案等，制定完整的数字化转型路线图。5、规划落地实施并即时修订规划。根据数字化转型规划实施推进，并定期诊断对规划进行修订。制造企业需要通过科学的实施路径与步骤，并像“滚雪球”一样不断积累和重复上述步骤，在实践中探索、学习才能找到适合自身企业的数字化转型路径比较好答案。让你的运营策略更加精细、有效。通过数据驱动的决策，你能够更好地了解用户需求和市场趋势，优化运营策略。江西在线网站客服系统21秒客服管理工具哪家好

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21秒电话功能选择的是真人通话，因为AI电话适合于陌生拜访电话，进行海量筛选减少人力消耗。而21秒电话的应用场景是进一步跟进各个平台的访客咨询，所以真人接听才能有高的转化率。很多客户说“我们的21秒电话，客户咨询留号码后，21秒内就能接到对接电话，会不会是AI电话啊？人工没法反应这么快！”这就是21秒电话的功能亮点，21秒电话通过在后台设置好接待人员（客服或业务员）号码，客户在线留下联系方式后，后台先拨打接待人员的电话，接待人员接通后开始拨打访客留的号码，接通后即刻开启通话。江西在线网站客服系统21秒客服管理工具哪家好