广州B2B展会介绍

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享，具体可参考现场演讲视频或入群进一步学习互动：

我经常觉得在我们这个行业里面的营销，或者我们这个行业里面的品牌建设而言，通常任何一个品牌塑造方式都是有效的，但都是不够的。在这个行业里面由于非常个性化的选择导致品牌的树立不是在建立和消费者持久关联，谁也不会一辈子不断装修房子，六个月之内长周期就完成的，也许六到七年以后再见。我们如何持久将品类为首要推出来是关键，这也是M+的要点 将给大家分享新新人群与传统购买力的差异化竞争：传统渠道vs跨境电商。广州B2B展会介绍

以下内容整理于2022年FutureMARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【未来整个零售及消费者行业的增长点在哪】相关圆桌讨论：

华润三九市场总经理于子桓：我认为这是价值创造的问题，德鲁克的角度来讲企业就是创造顾客，一个是营销，一个是创新。医药行业有真正技术创新的，PD-1那些很容易理解，同质化产品价值营销创造关键在于匹配，满足个性化需求。昨天我感冒了，被空调吹感冒的，或者是昨天跟朋友吃饭被传染的，这种情况下这种产品是可以卖更贵价格的，因为完全匹配，过去不可能做那么细，不可能是简单两种情况而是无数种情况，但是数字化可以做到。现在在数字化相对比较早期的阶段大家玩得是价格战。在电商上面看到很多降价。宝洁讲过一个故事，一个店里面卖红酒，如果当天放法国音乐，法国酒是德国酒的音乐，如果放德国酒的音乐，德国酒是法国酒的两倍，这是分音乐的线索或者是内容场景就会导致消费者决策不一样。等价原理，德国酒打八折，可能相当于放德国音乐，法国酒打八折相当于放法国音乐，所以要安排不同的线索做不同内容，基于数据做不同内容提供不同新品，这样是真正把数字化的价值发挥出来。 上海医疗展会主办方将给大家带来百果园的全渠道会员数字化建设与私域运营相关案例分享。

企业进行数字化转型可以采取以下步骤：

1.制定数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，制定符合自身情况的数字化转型战略。

2.搭建数字化平台：企业需要搭建数字化平台，包括数据仓库、数据分析工具、云计算平台等，以支持数字化转型。

3.引入数字化技术：企业需要引入适合的数字化技术，如人工智能、大数据分析、物联网等，以提升运营效率和市场竞争力。培养数字化人才：企业需要培养具备数字化技能和思维的人才，以推动数字化转型的进程。

4.优化业务流程：企业需要对业务流程进行数字化优化，将数字化技术应用于各个业务环节，提高工作效率和质量。

5.参加FUTURE MARKETING每年在上海举办的品牌数字生态大会、食品饮料&酒品牌数字生态大会、美妆&鞋服箱包品牌数字生态大会，获取行业资讯与供应商对接。

总之，企业进行数字化转型需要从战略、平台、技术、人才、业务流程、商业模式等多个方面入手，建立适应数字化时代的运营体系和商业模式，以提高工作效率、降低成本、提高市场竞争力。同时还应不断参与FUTURE MARKETING主办的相关数字化相关的峰会做交流、了解行业趋势动态与技术赋能的案例。

FutureMarketing食品饮料&酒品牌数字生态大会作为食品饮料&酒品牌行业的年度盛会，以科技赋能企业增长为主题，探讨前瞻趋势洞察与案例。百果园百果科技轮值CEO、蒙牛集团首席数智官、贵州故宫酒业董事总经理、酩悦轩尼诗数字化及互动营销总监RolaneYang守天下酒,创始人、桂源铺CEO、来伊份科技公司副总裁、百事亚太区/大中华区市场洞察高级总监、每日黑巧市场总监温洁华、嘉吉粮油中国区战略营销与市场总监等都有参与大会分享。将给大家带来零食品牌来伊份的数字化经营新模式相关案例分享。

Future Marketing 品牌数字生态大会暨未来营销大奖颁奖盛典的展商范围：数字化转型技术/产品服务商、私域产品与代运营服务商、Saas软件与服务商、咨询公司、媒体、程序化购买、CDP、CRM、SCRM、出海服务商、广告投放平台等公司。每年的参会嘉宾来自于：快消、食品、饮料、美妆、鞋服、家电、母婴、电商、汽车、医药、B2B企业、新消费品牌、餐饮、零售等，数字化、营销、市场、行销、私域部门的决策者。通过聚集品牌方与生态上下游的企业，缩短行业信息差，以技术赋能生意增长。覆盖品牌企业关注的热点话题与数字化及品牌营销趋势洞察。广州用户运营展会介绍

将探讨Martech+Salestech 如何赋能品牌与生意增长。广州B2B展会介绍

帮助品牌营销决策者了解行业前瞻趋势洞察。了解数字化转型与大数据一样，是一个有点大有点虚的概念。从实际落地的角度来看，数据化管理是实施企业数字化转型的一个非常实际的措施。数字化转型本质上是一种数字化驱动的战略性业务转型，需要实施信息技术、实现企业数字化，创造满足客户个性化需求和期望的体验。此外，数字化转型还需要涉及公司的组织变革，包括人员与财务、投入产出、知识与能力、企业文化是否能够接受或适应转型。这不仅是对业务及其战略进行数字化改造，更是一种思维方式的转换，甚至是一种颠覆。广州B2B展会介绍