广州饮料展会研讨会

以下为【FutureMarketingAward未来营销大奖】2023年部分的获奖公示：

获奖名称：年度私域运营平台

报赛案例：倩碧私域CRM管理平台2.0

获奖企业：伺动营销科技

获奖名称：年度人工智能平台

获奖企业：开域集团

获奖名称：年度数字化营销服务商

获奖企业：丰巢互动媒体有限公司

获奖企业：欧立氪（广州）数字营销有限公司

获奖名称：年度数字化赋能服务商

获奖企业：珍岛集团

获奖企业：开域集团

获奖名称：年度元宇宙营销创新企业

获奖企业：元钛数科

获奖企业：网易瑶台

获奖名称：年度Martech企业

获奖企业：伺动营销科技 同期进行的奖项覆盖品牌、产品与技术、营销案例、人物等各个类别。广州饮料展会研讨会

2023年的FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会成功邀请到了来自酩悦轩尼诗的数字化及互动营销总监RolaneYang为大家做演讲分享与圆桌互动。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会发言嘉宾，RolaneYang有着超过20年的职场经历，在美国曾从事媒体、广告及品牌宣传等相关工作。2006年回国后从事奢侈品及消费品行业。2015年正式加入LVMH集团，曾就职于迪奥，现任LVMHMoëtHennessy数字化互动营销总监。主要针对业务方向为数字化转型，数字营销技术（MarketTechnology），数字化创新，客户关系管理（CRM），数据整合及数据中台，广告,D2C等业务。此次大会中，RolaneYang将为参会嘉宾们带来洋酒品牌的社交互动案例分享及趋势洞察。上海母婴展会介绍我们针对品牌、快消、零售等领域邀请了专业观众，以便您能够与潜在客户、伙伴建立联系，拓展业务渠道。

2023年的FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会成功邀请到了每日黑巧市场总监温洁华参与圆桌讨论的分享。作为此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会的发言嘉宾，温洁华有着16+年专注于国际精品品牌战略，整合营销的行业经验，擅长品牌定位、产品策略营销增长，消费者洞察，数字战役，公关传讯，社交媒体，媒介投放、私域运营，危机公关等专业知识，拥有丰富的品牌运营实操经验。先后任职于DIOR迪奥、雅诗兰黛国际精品集团，为品牌在中国市场的开拓、市占率双位数增长策划了一系列成功的营销战役。此次FutureMarketing食品饮料&酒类数字生态大会上，每日黑巧市场总监温洁华将与其他食品饮料品牌一起，探讨行业的增长趋势与品牌规划。

以下为红星美凯龙家居集团助理总裁兼品牌部总经理宋丹在参与2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛的演讲分享：

这是M+中国室内设计大赛，从2018年到现在已经4年时间了。一场高规格设计大赛抓到的是所有全中国设计师，要抓全中国的设计师一头是因为惦记着消费者——家装设计师，现在叫室内装修设计师，单个消费者可能在里面有一个单品，但如果要进行大屋整体家装一定会有设计师的介入，设计师就会形成整体对于消费者购买和我们之间沟通的重要桥梁，一定要抓牢设计师。怎么抓牢？小设计师听大设计师，从概念上感觉全华人区里面的头部设计师是他们偶像和他们人生道路上要达到的目标，这里也是，目前两岸三地头部大咖的室内装修建设设计师。回到刚才说的品牌锥的柄应该是什么？一定要是具有审美和文化共同价值的东西，而且还要是大家耳熟能详的符号，自带话题属性，能撬动更多资源，让这些设计具有承载体。我们想了很久，定了敦煌。敦煌在中国人民文化或者世界文化形成的符号——美，又是在历史长河里面沉淀下来的，全世界都会感兴趣。 帮助参会品牌企业，打破认知边界，让营销从“新”出发，赋能增长。

【FutureMarketingAward未来营销大奖】是面向全行业的数字创新评选，侧重突出创新与转化。参选企业覆盖Martech、数字化、营销、零售、电商、出海等板块生态上下游企业伙伴与来自食品饮料/时尚潮牌/快消/新锐品牌/美妆/鞋服/母婴/零售/汽车/金融/医药健康/工业/B2B行业品牌与个人。每年通过对参选者的综合业务能力、项目实践效果、案例创新、用户与行业友商反馈、媒体评价等多个维度进行评选，以线上/线下评选结合的形式，筛选出行业的中流砥柱与先锋力量。2023年共有380家企业、650个案例参与报赛，经过1200位行业媒体/咨询/品牌/营销大咖的多轮专业评审，共有23个案例/企业荣获大奖。通过分享数字化转型的成功案例，帮助食品、饮料、调味品、预制菜、酒品牌等企业更好地完成数字化转型。北京母婴展会哪家好

听取数字营销与品牌出海企业的动态与趋势分析。广州饮料展会研讨会

以下内容整理于2022年Future MARKETING全球品牌数字生态大会暨私域流量与Martech零售创新论坛上关于【企业角度来看如何平衡短期和长期的战略目标，数字化的成果怎么评判】相关主题演讲。

数字化的投入永远有长期利益跟短期利益，如果一个企业的投入不管营销投入还是哪方面投入，如果永远只谈ROI，很快会发现没东西做了，因为把短期全做完长期肯定吃亏。这又是一个大的矛盾，你怎么论证长期。

数字化有一个好处，投入的数字化工具给营销也好、管理也好，一定会告诉他这工具投下去能不能给企业积累更多的数据，一定要把数据当做资产去看待，这样数字化才会做得好。每一个投入就问这个投入走完之后今年能为企业留下多少T的数据？如果有足够的数据反馈，那么就是直观的ROI，因为我们要知道数据这件事情，特别在当下这个年代很多东西是转瞬即逝的，如果不把很多数据记录下来，明年花再多的钱也买不回今年数据。

我一直强调数字化投入就是积累数字资产，只要把数字资产长远积累下来，三年五载之后这些资产带来的价值远远大于当下谈的现金价值的ROI，如果企业在谈生存阶段另当别论，都活不下去谈这个就没意思了。 广州饮料展会研讨会