韶关创业商业计划书编写

商业计划书写作的步骤。确定商业计划书编撰目的。确定商业计划书编撰目的，其实也就是回答为什么要编撰创业计划书这个问题。一般而言，根据商业计划书的功能定位，主要分为两种目的：一种是被普遍应用于融资工具，达到吸引投资者并成功获取资金资源的目的。一种是用于公司内部的项目建议书，主要目的是为了便于组织内部沟通并认同项目的价值，并明确项目的战略规划与行动方案，便于项目的实施管理。该类创业计划书在管理团队、经营管理计划方面的内容不宜过多描述，而应该强调项目的重要性、项目的实施进度等偏实务方面的内容。商业计划书应该根据公司未来一两年的发展需求来预估所需的资金。韶关创业商业计划书编写

    商业计划书(BusinessPlan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的管理工具。《农业种植项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等。 韶关创业商业计划书编写商业计划书每个项目都有差异之处，重点还是要展现差异化的地方。

商业计划书内容注意事项。1、清晰、简捷。1）要把一个项目的要点讲清楚，尽可能多用图表，少用文字，少用很大的图片；2）颜色尽可能简单朴素、不要花哨。不必在乎排版、美术设计，正事交代清楚为重；3）“花里胡哨”的BP，给人的感觉，可能会对创始人有一个误判，是不是这个团队也是这样的状态？2、重点突出。溪不在深，有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少，即便每一个章节都写得面面俱到，但关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。3、观点要客观，不要套用模板。每个项目都有差异之处，重点还是要展现差异化的地方；不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板；少用描述性语言，多提要点和关键词。千万不能带有过多感彩。

如何撰写一份简洁又完整的商业计划书？商业计划书没有必要做到大而全，也许这件事由二三十个部分组成，但我是觉得做减法很重要，能把你其中重点重中之重中的七八件值得突出的事情说清楚已经很好了，比你把二十件环节都说满要好得多。重点是把重点部分交代清楚。不要过于以保护自己的Idea为由，重点的关键点不写，他们能通过字里行间看到创业者的诚意，是否认真，做功课有没有下功夫。商业计划书完不完美不是重要的，往往是态度重要的。反过来你的想法这么容易被抄袭和模仿，那你的壁垒在哪呢，投资人为何要投你？要知道专业的投资人，每年收到的BP的数量上万份，我建议把你的BP做的越简短越高能是十分有必要的， BP 是创业者的首块「敲门砖」，好的 BP 会让投资人好感顿生，有立刻想和你沟通一下的想法。而冗长、混乱、无序的 BP 则会让投资人倍感头大，前面三四页没有吸引力，基本很少难有耐心继续看完剩余的部分。商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息。

如何写好商业策划书？商业策划书的特点。成功的商业计划书吸引人的是它清楚的结构，清楚的结构能使决策者迅速查找到关键点，便于阅读。因为一般商业策划书在给决策者决策时，撰写者并不在现场，因此方案的正文必须清楚明了，并能够自圆其说。成功的商业策划书应当有前后一致的写作风格，在小组书写项目策划书时，一般都会进行分工负责，后写出一份商业策划书，但是如果只是简单的拼凑则就像打满补丁的破被子而没有系统性。考虑到这里，好由一个人负责后编辑和定稿工作。商业计划书不只是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。韶关创业商业计划书编写

商业计划书应显示创业者已进行过完整的市场分析，要让投资者坚信计划书中阐明的产品需求量是确实的。韶关创业商业计划书编写

编写商业计划书时有哪些重点难点？商业计划书盲目夸大商业模式。商业计划书当然可以稍做包装，但包装的前提是以客观事实为依据，不要过分夸大你的商业模式。有人会说，商业计划书不是要写未来的3至5年规划吗？既然是规划，当然会有比较大的数据。但我们要明白，商业计划书70%是说现在，30%是说未来（未来战略，未来成为什么样的公司）。规划不只只是切实可实现的数据，还包装未来行动策略层面。过分夸大商业模式，只会让投资人从你的执行力、诚信方面做一些其它的思考。韶关创业商业计划书编写

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