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商业计划书常见问题梳理。1. 人人都有。团队介绍是商业计划书的重要部分,特别是对于初创企业而言,团队是体现企业发展能力的重点。创业者或许认为团队里的每个人都是重点成员,都起到了决定性的作用。然而投资人只关心其中为重点的几个人。有相关行业从业经验?加分;有大型企业高管经历?加分;好的大学毕业很有潜力?关投资人什么事。2. 过分预测。发展预测是创业者在BP中必须要展示的环节。显而易见,投资回报当然是越高越吸引投资人。但是,投资人也不傻,分辨出哪些数字是切实可行、哪些数字是虚高的本事还是有的。所以说,不要一味追求数字好看,更重要的要让投资人相信创业者对未来的预测是有理有据的。同时,财务预测上不要过分使用数字图表。投资人大都不是专业财务出身,太复杂的数据他们看不懂也不想看。BP中表明重点数字、合理预测投资回报,足够了。商业计划书撰写建议使用PPT(节省投资人时间),主要是为把事情交代清楚,而非排版、美术设计等。阳江商业计划书费用
如何写好商业策划书?执行概要。执行概要的目的是引起决策者的兴趣,它应当包括一份对商业策划书的多数要点的概况,尤其是产品价值、市场情况等各种情况。决策者首先看到的是执行概要,你必须详细准备你的概要,它可能会决定决策者是否继续阅读此商业策划书的剩余部分。市场的宏观环境分析(PEST模型)PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法,是指宏观环境的分析。宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素做分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。东莞商业计划书怎么写商业计划书与其他融资方式不同,风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。
广东庆达咨询有限公司具备撰写高质量商业计划书的能力和经验:能够运通科学高效的沟通技巧,快速了解您的需求;公司项目咨询师经验丰富,熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为客观深入可信的信息;**顾问团队做过大量成功案例,能够精细解读各种政策及法律法规;另外**所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
编写商业计划书时有哪些重点难点?商业计划书盲目夸大商业模式。商业计划书当然可以稍做包装,但包装的前提是以客观事实为依据,不要过分夸大你的商业模式。有人会说,商业计划书不是要写未来的3至5年规划吗?既然是规划,当然会有比较大的数据。但我们要明白,商业计划书70%是说现在,30%是说未来(未来战略,未来成为什么样的公司)。规划不只只是切实可实现的数据,还包装未来行动策略层面。过分夸大商业模式,只会让投资人从你的执行力、诚信方面做一些其它的思考。商业计划书便于双方迅速进入后期实质运作。
怎样写好一份优异的商业计划书。风险控制。虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划,但是作为风险投资一方,他面对一个项目,不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险,向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言,风险并不可怕,可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以,很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。在创业者之中,非常大比例的人士是技术出身,对于融资这一套专业程序总是觉得“雾里看花”。在时间和精力有限的情况下,不妨尝试外包,即委托专业机构制来作商业计划书,这也不失为一种可行的选择。商业计划书尽量以小的股权出让比例来获取。教育行业商业计划书市场报价
商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息。阳江商业计划书费用
商业计划书常见问题梳理。1. 细究专业。从事专业领域的创业者很容易在BP中使用大量的专业词汇,认为能突显自身专业性。但是,投资人真的看得懂吗?投资人真的肯花时间去学习这些晦涩难懂的词语吗?这对投资人来说只能是浪费时间的行为,还有很大可能会造成投资人对项目的误解。所以,在阐述产品、服务的时候需要详细,但是尽量避免使用过度解释专业概念,节省投资人的时间,也让投资人更容易理解。2.误用数据。BP中有很多用到数据的部分,比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这对投资人来说就是小学生1+1都算不出来的低级错误,会让投资人完全不肯给这样的BP机会了。其次,直接照搬现有的市场数据或者竞业数据也是投资人非常厌恶的一种行为。网络信息的发达使很多数据更加公开化,然而创业者直接使用公开的数据会被看错是“不走心”。连企业所在行业的市场调研都不肯亲自去做,投资人只会觉得这样的创业者要么“懒”要么“笨”,都不是一个值得投资的好项目。阳江商业计划书费用
广东庆达咨询有限公司在节能评估报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,可行性研究报告一直在同行业中处于较强地位,无论是产品还是服务,其高水平的能力始终贯穿于其中。公司始建于2003-01-24,在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司承担并建设完成商务服务多项重点项目,取得了明显的社会和经济效益。将凭借高精尖的系列产品与解决方案,加速推进全国商务服务产品竞争力的发展。
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