韶关固定资产项目战略规划收费标准
【“十四五”规划编制意义】
"十四五"规划是我国第14个"五年规划","五年规划"是中国国民经济计划的重要部分,属长期计划,主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划,为国民经济发展远景规定目标和方向,是中*特色*会主义发展模式的重要体现,已经成为中国发展的制度优势。
社会共同行动刚领:规划广听取社会各界意见,是凝聚社会共识的国家意志表达形式。
引导资源配置工具:政*可以通过规划引导资源向国家战略指明的方向配置。
政*履行职责依据:政*制定并公开履行规划,在这此层面上规划也是"管"政*的。
市场行为"第二准则":通过规划划清空间界限,告诉市场主体,空间的可为与不可为。 提高站位,坚决贯彻落实党*央的决策部署。韶关固定资产项目战略规划收费标准
后面两年半推进规划实施的建议这是规划中期评估报告的收尾部分,一般来说难度不大,也不是人大和社会关注的重点。因为这些建议并不具有规划《纲要》那样的法律效力,**是"建议"而已。但对于"十四五"来说,可能又有新变化,**主要的就是要不要有规划指标调整的建议。"十一五"规划中期评估以来,虽然人大《监督法》和中*《意见》中都明确了在中期评估时可以进行指标调整,也给出了指标调整的报批和审定流程,但在实践中这种调整非常少见。由于"十四五"前两年国内外发展环境变化巨大,部分指标评估之后可能会出现必须调整的情况,所以也会增加这部分内容的难度和关注度,甚至一下子成为人大常*会**关心的*心内容之一。韶关固定资产项目战略规划收费标准两大板块:合理布局中心城区板块和城郊乡镇板块;
国家发改委及全国多省市已经启动了"十四五"中期评估工作,广东省中期评估也启动在即,亟需对"十四五"规划中期评估的重点难点和评估方法有更加清晰的认识和把握。2023年是"十四五"规划实施承上启下的关键之年。当前,国际国内形势风云变幻,正经历"百年未有之大变局","十四五"开局时制定的各项目标和战略举措,随着时局和形势的变化,已跟不上形势发展之需要。但同时也要清醒看到,在国际形势巨"变"与国内要不断保持经济发展韧性"不变"的初心下,开展"十四五"规划中期评估任务艰巨,极具挑战。
战略规划服务内容:结合地方发展实际以及国内外发展环境,综合研判,秉承绿色、低碳、循环发展理念,进行顶层战略设计,从战略定位、产业培育、科技创新、节能环保、公共服务等方面提出系统性的解决方案,提升区域整体竞争力和发展格局。庆达咨询服务范围主要包括国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划、专项规划,以及乡村振兴、新型城镇化、城乡融合等发展规划。如您期望尽快解决项目问题,建议您电话或在线咨询我们的**顾问!;同时,执行的基础是既定的规划,市/县不能脱离既定的目标规划来讨论执行计划,方向和落地实施要相统一。
开展"十四五"规划中期评估,需要科学、有效的评估研究方法:
(一)对比分析法
逐项对照本部门、本单位确定的"十四五"时期工作目标,评估进度、评估质量、评估效益,纵向与全省、全市目标相比较,横向与兄弟区(省市)相比较,分析规划运行存在的问题,及时化解,确保规划目标如期实现。
(二)访谈调查法
综合运用文献梳理、调研访谈等方式,通过对政*职能部门、企业及行业领域**的访谈,重点部门上门调研、重点部门领导访谈、召开座谈会等多种方式,围绕主要目标、重点任务以及重大工程项目实施的进展、采取的具体措施及落实情况进行分析评估。
(三)定性定量分析法
利用统计数据、调查数据,采用统计软件对规划实施情况进行定量监测分析,形成量化评估结果。对规划目标任务实施情况进行定性分析评估,客观准确反映规划实施进展、成效以及不足和原因。
总体来看,"十四五"规划中期评估报告的框架和之前的几个五年规划评估报告没有什么太大变化,但是难度和复杂度、敏感性显然**增加,需要评估报告撰写者有提前的心理准备,更重要的是要在工作部署予以充分考虑。 发展规划体系 : 三级四类”规划体系 规划功能定位 省级发展规划体系。韶关固定资产项目战略规划收费标准
研究要点:课题研究必须结合本地区的资源禀赋、社会经济发展实际特点,尤其是针对性的问题解决,选择课题。韶关固定资产项目战略规划收费标准
【规划编制要求】
2018年底为加快该统一规划建设,更好发挥国家发展规划战略导向作用,中*中*、国*院在《关于统一规划体系更好发挥国家发展规划战略导向作用的意见》作了如下四个方面的规划编制要求:
必须突出发展规划的统领性作用:注重规划的战略导向作用,增强指导和约束功能,体现科学化、民主化、法治化及规范化。
必须由虚转实,注重发展质量:以"高质量发展、高品*生活、现代化建设"为要求,从五位一体出发,系统谋划。
必须强化区域协同发展:以"补短板、强弱项、提质量"作为解决发展不平衡、不协调问题的抓手。
必须提高规划的信息化水平:利用信息技术引导目标设定和规划决策,建设智能化信息平台提高规划编制和管理的科学性。 韶关固定资产项目战略规划收费标准
广东庆达咨询有限公司正式组建于2003-01-24,将通过提供以节能评估报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,可行性研究报告等服务于于一体的组合服务。业务涵盖了节能评估报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,可行性研究报告等诸多领域,尤其节能评估报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,可行性研究报告中具有强劲优势,完成了一大批具特色和时代特征的商务服务项目;同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。同时,企业针对用户,在节能评估报告,社会稳定风险评估报告,商业计划书,可行性研究报告等几大领域,提供更多、更丰富的商务服务产品,进一步为全国更多单位和企业提供更具针对性的商务服务服务。公司坐落于广州市越秀区东华西路86号1401房,业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收,进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。
上一篇: 韶关新增生产线项目战略规划中期修编
下一篇: 河源建筑工程项目战略规划收费标准