广州直销线上企业学习市场前景

当前情况下，人们户外经济活动基本停摆，餐饮、文旅、家政、线下教育等行业遭遇重创，损失以千亿元计；同时，线上娱乐、线上办公、线上教育、线上诊疗、电商外卖等行业迎来业务的爆发增长。A股、港股、美股市场上，一批与线上办公、线上教育相关的中国上市公司表现出色。开年个交易周，线上办公股金山办公（）5个交易日上涨超过30%，交易金额超过50亿元，截至2月7日收盘，金山办公市值1129亿元。线上教育概念同样火热，港美股市场上，新东方线上（）、好未来、跟谁学、网易有道一路向上，多家公司创历史新高；A股市场上，企业线上学习股创业异军突起在2月6日、2月7日这两个交易日同样录得两个涨停，其中2月7日的换手率更是超过14%。投资机构普遍认为，**将成为线上办公、线上教育行业成长的分水岭。二级市场的期待，是当下商业现实的真实反馈。“这十几天，几乎所有的学生都转线上了，相当于整个行业在正常情况下支出了上千亿元的市场推广费。”雪球经验丰富的用户小狼公开表示。线上教育的前景极其诱人。艾瑞数据显示，2019年中国线上教育市场规模约3000亿元，平均增速在20%左右。线上教育分为线上学前和K12教育、线上职业教育、企业线上学习等细分领域。 秦训学习的任何一个学习项目的开展，是通过精心的学习项目策划和宣传工作，营造良好的学习氛围。广州直销线上企业学习市场前景

线上企业学习有很多不同的课程形式。有时，一顿午饭时的谈心，要比正式学习效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是在不知不觉的日常辅导中完成的。“上级”的日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。在外企中，还常常使用另外一种形式，就是除顶头上司之外的“上级”制。因为不是顶头上司，很多敏感话题就可以谈。“上级”得到的是自己领导能力的锻炼提高、教育他人的心理满足感和实实在在的额外收入；“学生”得到的是“一对一”“手把手”的教练辅导和实实在在的能力提升。现场学习法是指根据工作的需要在工作的现场进行实战性的学习。这种学习比较适合于技能方面的学习，可以同时应用多种学习方式综合应用，我国企业内部的学习缺乏现场类的学习，这种学习的效果**直接**有用，不是光讲解可以达到的。日本、德国等制造业发达国家非常重视企业内部的现场学习，把它看作是提升员工实际技能的必须手段，反观中国的企业，经常是观念一大通道理一大堆，讲起来头头是道做起来一窍不通，没法落实在具体的工作中。专门指导学习法也是个别学习的方法之一，类似师徒式学习法，在受训员对工作实践进行摸索的基础上，学习员针对其工作情况和特殊的需要实施个别指导。 深圳通用线上企业学习电话秦训学习提供一站式线上企业学习服务。

线上企业学习对于企业来说，从学习提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么学习，而是从一些学习机构来信来函的介绍中所列举的课程出发，把这些课程重新编排，作为需求调查的内容。所以，只有从员工绩效出发的学习需求才是**真实的需求，也是企业**需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计学习需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的学习需求调查表。关于这个问题后面还要详述。第二，年度学习的目标要清晰。所谓学习目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的学习目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，学习目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。第三，编写一份高质量的年度学习计划书。为使年度学习计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度学习计划书。

线上企业学习对学习内容反复练习学习是一个快速并有效果的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。线上企业学习的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束学习课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行，使员工对知识不断巩固，**终让员工养成一种习惯。线上企业学习保持部门间的沟通很多企业认为学习效果的评估是人资部门的事情，实际上并非如此，受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是很多企业忽略了受训部门在学习效果评估的作用，才使得学习效果评估无法落实。在学习结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工学习效果监督的工作，并将之反馈给人资部门；人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通，随时了解其想法。线上企业学习针对性选择评估模式企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的学习效果评估模式，因此要根据企业本身选择**合适的评估模式。实际上人资主管可以根据不同的部门员工设定不同的评估方式，如针对行政部门的目标评估，针对销售人员的绩效评估和收益评估，针对客服部门的测试比较评估等。 秦训学习的线上企业学习重点开发**员工的业务技能与服务意识学习课程和中层以上员工职业素质学习课程。

关键时期，服务不止。共克时艰，学习先行。全心服务，稳托无忧 。  

为响应国家号召，防范扩散，同时保证对企业人员的学习能够持续进行，保障参训人员安全，秦训学习快速反应、果断实行，策划在当前形势下将服务学习由线下转为线上。线上企业学习受到了企业的一致欢迎并积极报名参加。线上学习项目一开始启动，吸引到50余家企业的参与，300余人同时在线参加学习。学习讲师对相关课程进行了细致的讲解和分析介绍，通过针对性讲解与交流的方式使参训人员学习消化学习内容，加强参训人员的综合技能水平，取得了良好的学习效果。 秦训学习始终以客户为中心，以范围广的支持企业学习，高度重视服务品质，坚持“服务制胜”理念，打造企业学习比较好的品牌。   在此关键时期，秦训学习与您一起，向战斗在抗击**的医务工作者和社会各界人士致敬，众志成城 ，共克时艰！  线上企业学习是解决问题的有效途径，学习能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。深圳销售线上企业学习要求

**之下，符合条件的线上企业学习可以申请补贴。广州直销线上企业学习市场前景

    线上企业学习对于企业来说是一种性价比很高的学习形式。学习预算规划—学习预算是学习部在制订年度学习计划时，对各项学习方案和管理学习方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项学习活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的学习活动或课程的具体计划。制订学习活动详细计划的步骤如下：1．确立训练目的—阐明学习计划完成后，受训人应有的收效。2．设计学习计划的大纲及期限—为学习计划提供基本结构和时间阶断的安排。3．草拟训练课程表—为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。4．设计学习形式—为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。5．制订控制措施—采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督学习计划的进展。很多企业容易犯一个错误，就是在进行学习需求调查的时候并不是从公司的业务出发。 广州直销线上企业学习市场前景

秦训教育科技（上海）有限公司创建于2011-02-25，注册资金 100-200万元，是一家专注从事教育科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务(不得从事教育培训)，企业管理咨询，商务咨询，投资咨询(除金融、证券)，投资管理，展览展示服务，会务服务，翻译服务,设计、制作、代理各类广告，其他居民服务，计算机、软件及辅助设备、电子产品、文具用品、办公用品、体育用品的销售，电子商务(不得从事增值电信、金融业务)。的公司。公司目前拥有51~100人员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质高效的产品服务，深受员工与客户好评。公司以诚信为本，业务领域涵盖[ "在线训练营", "微课", "企业培训", "销售课程" ]，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司力求给客户提供***质量服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为[ "在线训练营", "微课", "企业培训", "销售课程" ]行业**企业。